近年來，隨著新型干法水泥生產線的全國性推廣，水泥企業產能規模大幅提升，動輒數千噸甚*萬噸的單日物流量給水泥企業銷發系統帶來不小壓力，直接影響到產品出廠效率和服務質量。與此同時，產能過剩導致行業競爭加劇，對水泥企業運營效率和服務質量提出了更高的要求。在此背景下，如何減少物流過程中的人為干擾因素，提升發運效率，改善服務質量，降低人力成本成為當下水泥企業提升競爭力過程中需要重點思考的問題。

傳統的管理軟件無法滿足企業越來越高的管控需求，在傳統水泥銷發管理軟件中，銷發開票、門崗驗票、地磅計量、水泥裝車、二次過磅、門崗管理等環節依舊無法避免人為參與過多的弊端，這種現狀在影響企業廠內物流效率的同時，也給企業造成了很多不必要的經濟損失。同時，對于水泥企業而言，單純的軟件信息化管理，并不能實現整個銷發系統和廠內物流的優化升級，也無法適應當前二代干法對水泥企業生產經營管理提出的要求。為此，利用更*的信息化智能平臺，整合銷售、地磅、門崗等職能部門，實現信息化管理升級成為行業發展的必然趨勢。

無人值守只能水泥工廠管理系統仿真演示項目已成功交付甲方使用，感謝您對億和動畫的支持和關注！

  近年來，隨著新型干法水泥生產線的全國性推廣，水泥企業產能規模大幅提升，動輒數千噸甚*萬噸的單日物流量給水泥企業銷發系統帶來不小壓力，直接影響到產品出廠效率和服務質量。與此同時，產能過剩導致行業競爭加劇，對水泥企業運營效率和服務質量提出了更高的要求。在此背景下，如何減少物流過程中的人為干擾因素，提升發運效率，改善服務質量，降低人力成本成為當下水泥企業提升競爭力過程中需要重點思考的問題。

傳統的管理軟件無法滿足企業越來越高的管控需求，在傳統水泥銷發管理軟件中，銷發開票、門崗驗票、地磅計量、水泥裝車、二次過磅、門崗管理等環節依舊無法避免人為參與過多的弊端，這種現狀在影響企業廠內物流效率的同時，也給企業造成了很多不必要的經濟損失。同時，對于水泥企業而言，單純的軟件信息化管理，并不能實現整個銷發系統和廠內物流的優化升級，也無法適應當前二代干法對水泥企業生產經營管理提出的要求。為此，利用更*的信息化智能平臺，整合銷售、地磅、門崗等職能部門，實現信息化管理升級成為行業發展的必然趨勢。

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