組裝生產屬于勞動密集型生產，有很強的節奏性：與連續性相比，對于以手工操作為主的組裝生產線來說，風干流水線勞動組織是一個非常重要的問題。流水線設計者在設計流水線時，應該為裝配生產組織機構創造--定的條；零件，使勞動組織合理化。因此，在設計裝配線時，需要考慮以下因素：

㈠作業延誤的原因和規則。

(2)操作人員的工作分配，采用固定分配方式。

輪轉分配。

(3)打包流水線操作人員在工作位置的行走時間和行走次數。

計數。

(4)每個工位完成的Z多或Z少數量的工作。

數量。

(5)是否根據操作人員的技能水平進行分配。

(6)對操作人員的各種激勵和獎勵制度。

(7)操作人員的工作方法是否仍可改進。

(8)行政監督和檢查制度。

(9)分配輔助勞動。

(10)安全和環境的各種因素。