空氣除濕機廠家新聞記者獲知:企業要提高生產效率和產品質量,降低生產成本,該怎么辦呢?那就是做好生產管理工作,機器設備要維護好,生產工人要經常培訓,熟悉生產工藝,除了這些還要控制好生產環境,特別是對空氣濕度的控制,它對生產的影響很大,會降低生產效率和產品質量,給企業帶來巨大的經濟損失。專家建議使用正島電器生產的空氣除濕機來控制空氣濕度,這樣生產就能順利進行了。
潮濕空氣對工業生產的影響一直是困擾著企業發展的一個重要因素,每到潮濕的季節隨著空氣濕度的提高,企業如果沒有及時的做好防潮工作,將會造成企業很大的損失。面對連續不斷的潮濕天氣的方法是使用空氣除濕機做好日常的防潮工作,由杭州正島推出的除濕機有著全自動電腦除濕系統,可快速的完成工業防潮除濕工作,可以保證生產順利進行.
正島電器生產的ZD-8138C空氣除濕機及ZD系列空氣除濕機是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態水凝結成水珠分離,再通過冷凍壓縮機冷凝熱kg溫后排出干燥的空氣,以此達到干燥除濕的目的。
廣泛應用于醫院以及生產車間,銀行金庫,檔案資料,圖書館,精密儀器室,貴重物品倉庫等場所。 |
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歡迎您空氣除濕機的詳細信息!工業用除濕機的種類有很多,不同品牌的工業用除濕機價格及應用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供優質的產品和*的售后服務。
正島ZD-8138C空氣除濕機技術參數:
型 號 | ZD-8138C |
除 濕 量 | 138kg/天 |
控制方式 | 濕度智能設定 |
適用面積 | 100 ~ 150 |
適用溫度 | 5~38℃ |
電 源 | 220V~50Hz |
輸入功率 | 2000w |
自動檢測 | 有* 一目了然 |
排水方式 | 塑膠軟管 連續排水 |
循環風量 | 1725 m 3 |
運轉噪音 | 50dB |
智能保護 | 三分鐘延時 壓縮機啟動 |
設備重量 | 58 kg |
活性碳濾網 | 標 配 |
體積(寬深高) | 480×430×1100mm |
正島ZD-8138C空氣除濕機及ZD系列空氣除濕機產品六大核心配置優勢:
![]() | 優勢一:【整機內結構精巧】 機組框架結構精巧,管路布置合理有序;采用風系統和制冷系統相對獨立的結構,便于維修保養。 | ![]() | 優勢二:【高效節能壓縮機】 機組制冷系統采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑,更具高效、節能、環保、*等特點。 |
![]() | 優勢三:【配套內螺紋銅管】 機組優化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管, 熱交換充分;人性化的設計,智能調節簡易。 | ![]() | 優勢四:【大風量高效風機】 機組選用工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統,體積小,效率高,噪聲低,運轉平穩。 |
![]() | 優勢五:【微電腦自動控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。 | ![]() | 優勢六:【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。 |
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正島電器生產的除濕機,除濕安全快捷,性能*,是現代生產過程中防范潮濕的*利器,它*的智能控制系統,能根據廠家需求所輸入的空氣濕度值,自動除濕,自動調節車間的空氣濕度。以上關于空氣除濕機的相關信息是正島電器為大家提供的全部內容,您可以在這里正島電器,更詳細地了解空氣除濕機的規格、型號、報價等產品相關信息,我們將為您提供zui有價值的參考建議,歡迎!
空氣除濕機的資訊:
一家是致力于智能制造大平臺建設,意在提供一攬子解決方案;一家是堅持自主創造,不急不慌打造智能機器人等裝備;一家則是通過資本并購海外機器人*,直接站在巨人肩膀上破局;進入2017年以來,在家電企業集體轉戰“智能制造”新通道的當下,行業*海爾、美的與格力,走出了相同方向下的不同崛起之路。
zui近幾年來,在世界范圍內,中國制造正在快速告別過去的低成本競爭時代。有第三方的市場調查數據顯示:同樣一件家電產品,在美國的制造成本是1美元,在中國則需要0.96美元;與此同時,在低端制造的成本中國,已經開始弱于印度等發展中國家。成本優勢的逐漸消失,也就迫使以家電為代表的中國制造產業,必須加快低成本拉動的低端制造,向依靠科技和智能化驅動的轉型。
得益于互聯網和物聯網的快速發展,短短幾年時間,中國家電企業的智能制造開始快速追趕德國、美國等制造產業發達國家。背后的原因,一方面是智能家電未來5年將累計帶來1.5萬億元的市場需求。另一方面,智能制造已經不是幫助中國企業轉戰市場的利器,更成為在智能家電之外新的利潤支撐點。
在這一風口下,各家電企業正在加速轉型。其中海爾、美的和格力三家企業的動作,代表性。目前,這三家企業不僅在創新智能產品、更是將智能化引入改造整個生產線,打造全新智能工廠。同時,還開始將智能工廠建設過程中的智能機器人、智能裝備等一體化的解決方案,通過設備硬件和系統件等商品化,向第三方進行公開銷售并謀求盈利。
雖然同樣是將智能制造,拿機器換人作為未來企業的戰略重點,但是海爾、美的、格力三家所行走的模式卻*不同。海爾走的是平臺化驅動之路,跳出硬件和內容之爭,輸出全套的智能制造解決方案;美的走的是通過收購*企業,引進*化產品技術和設備,并進行化營銷和協同;格力則是通過自力更生進行多元化精益制造,加速在智能裝備和智能家居的發展。
從家電制造與創新領域,到智能機器人、智能制造整體解決方案等領域,可以說zui近幾年來,圍繞海爾、美的、格力三大家電*之爭的博弈,已經日趨白熱化。這也說明,家電產業作為中國制造的典型代表,在中國制造加快向智能制造轉型時,必然要擔負起*的作用。所以,海爾、美的和格力的競爭,既是商業爭奪也是產業探索,不單單是對家電企業向智能制造轉型具有重要意義,也是啟發整個中國制造產業轉型的前瞻性布局。