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蘇州紡織加濕機廠家新聞記者獲知:蘇州作為我國傳統的紡織工業大戶,對加濕機的需求非常的大,因為每年的秋冬季節,空氣非常干燥,靜電和灰塵對紡織行業的破壞非常的大,為了消除不好的影響影響,很多企業就利用靜電和灰塵在潮濕的環境下會很快的消失的特性,在生產車間使用加濕機來提高空氣濕度,消除靜電和灰塵,這樣就能保證生產不受影響,產品質量也有了保證。正島加濕機,采用超聲波制霧給空氣加濕,加濕速度快,是紡織企業消除靜電的選擇。
正島電機生產的ZS-40Z及ZS系列蘇州紡織加濕機是采用超聲波高頻振蕩的原理,將水變成可漂浮于空氣中的極細小的微霧與空氣充分混合,從而達到加濕的目的。 具有空氣加濕、凈化、防靜電、降溫、降塵等多種用途;既可以較大空間進行均勻加濕,也可對特殊空間進行局部濕度補償,具有較高的使用靈活性。 |
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正島ZS系列超聲波工業用加濕機生產廠家:正島電機,產品優勢區別與對比,謹防假冒!
備注 | 目前市場部分加濕機廠家仿冒正島加濕機ZS系列型號低配置低價格在銷售請客戶區別以下: | ||
品 牌 | 電 源 | 風 機 | 外 殼 |
正 島 | 變頻電源 防水等級IP68(低能耗、低故障) | 特制防水風機 | 全不銹鋼外殼及內膽 |
仿冒 | 變壓機(高耗能、高故障高、維修頻率高) | 普通風機(易燒毀) | 普通鈑金(易銹) |
正島電機鄭重承諾:整機保修一年,完善售后服務體系;以質量*,誠信*為企業宗旨。
歡迎您蘇州紡織加濕機的詳細信息!工業用加濕機種類有很多,不同品牌工業用加濕機價格及應用范圍也會有所不同,而我們將會為您提供*的售后服務和優質的解決方案。
正島ZS-40Z及ZS系列蘇州紡織加濕機控制方式,技術參數:
控制方式 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 |
開關控制 | ZS-06 | ZS-10 | ZS-20 | ZS-30 | ZS-40 | ZS-F60 | ZS-F80 |
時序控制 | ZS-06S | ZS-10S | ZS-20S | ZS-30S | ZS-40S | ZS-F60S | ZS-F80S |
濕度控制 | ZS-06Z | ZS-10Z | ZS-20Z | ZS-30Z | ZS-40Z | ZS-F60Z | ZS-F80Z |
出霧方式 | 單管 | 單管 | 單管 | 雙管 | 雙管 | 三管 | 四管 |
消耗功率 | 180W | 300W | 600W | 900W | 1200W | 1500W | 2000W |
凈重 | 15kg | 18kg | 22kg | 30kg | 38kg | 55kg | 70kg |
正島ZS-40Z及ZS系列蘇州紡織加濕機產品六大核心配置優勢:
![]() | 優勢一:【全不銹鋼箱體】 機組采用全不銹鋼箱體結構,噴塑處理,美觀耐用;自動進水,設有溢水保護,可自動控制水位;底部裝有萬向輪,可自由移動。 | ![]() | 優勢二:【集成式霧化機】 機組采用集成式超音波鋼化機芯,自帶缺水保護裝置,無機械驅動、無噪音、霧化效率高,杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。 |
![]() | 優勢三:【IP68級防水電源】 機組采用*的全密封防水變頻電源和全密封集成電路,防水等級為IP68(可置于水下1米深處也不會短路)。 | ![]() | 優勢四:【軸承式防水風機】 機組風動裝置采用防水等級為IP68的滾珠軸承式36V防水風機,具有啟動快、風量大、振動小,耐腐蝕、運轉穩定。 |
![]() | 優勢五:【耐堿酸陶瓷霧化片】 機組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質和耐堿酸的使用環境,且正常使用壽命長達3000-5000小時,更換方便快捷。 | ![]() | 優勢六:【高精度濕度傳感機】 機組配有微電腦自動控制機&日本神榮高精度濕度傳感機,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。 |
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蘇州紡織加濕機是利用超聲波震蕩將水變成顆粒很小的霧氣,然后釋放到空氣中,將空氣中的靜電和灰塵消除,這樣就能滿足大部分的企業生產所求了。核心提示:以上關于蘇州紡織加濕機的相關信息是正島電機為大家提供的全部內容,我們將為您提供zui有價值的參考建議,歡迎!
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服裝行業的庫存危機從2012年延續到2014年,2013年的紡織服裝業更被冠以“*zui難年”的名頭。由于需求持續不振,服裝業之前簡單粗放的外延擴張模式遭遇嚴重挑戰,大量服裝企業紛紛現閉店潮。日前,在北京市貿促會、北京商會、北京市物流協會共同舉辦的“化背景下京津冀物流業協同發展政策與實務”培訓會上,接受商報記者采訪的業內人士指出,在很大程度上,庫存危機源于供應鏈管理不善,建立供應鏈協同、向經銷商開放數據,以降低庫存成本,或是問題的解決之道。
庫存壓力誰之過
當前,中國服裝行業正面臨日益激烈的市場競爭。荀衛是李寧集團*任物流總監,目前就任國商物流集團總。他指出,當前,服裝行業正面臨零售門店租金高企、銷售效率下降、渠道庫存巨大,資金周轉慢,材料、人工成本上升,品牌、產品同質化等等一系列挑戰,“優化物流與供應鏈管理是當務之急”。
數據表明,源于2010年的服裝市場庫存危機遠未散盡。休閑品牌班尼路母公司德永佳發布截至2014年3月31日的財政年度業績公告,該集團總收入同比減少12.4%,至98.6億港元。此外,其在各地市場的關店還在持續,其中內地市場關店數高達388家。
曾是珠三角中山市沙溪鎮服裝業的代表企業、有著18年品牌歷史的柏仙多格制衣貿易公司已于今年5月初停工,工人全部遣散,其辦公樓已出售用于償還銀行貸款。“今天的服裝企業在成長中付出了代價,大多數企業都在填鴨式地談,冀望通過壓庫存,將成本轉向經銷商。”荀衛分析說,長此往復便陷入了惡性循環:每次發布新產品,品牌公司都要給經銷商信貸,無形中給供應鏈管理帶來沉重負擔。庫存與資金成本壓力不斷激增,zui終迎來崩盤時。
優化供應鏈
據荀衛介紹,從2010年起,中國服裝企業就進入了寒冬期。“以前的服裝企業采取訂貨會制度。夏末秋初的衣物,很可能在去年春季就開始制作了。在供應鏈發展的當下,這一方式發生了變革,品類越少,物品價格反而越高。比如,阿迪的款式比李寧少,但銷售情況卻好很多。
“一件產品銷售得好,后方便會力求加大產量,但后續銷售可能又會出現滯后,無形中加大了庫存。”“根據歐洲經驗,建立供應鏈協同,越來越多企業為經銷商放開了數據,庫存成本在供應鏈環節可以下沉40%。ZARA就是供應鏈管理的*。”荀衛說,ZARA的供應鏈包括了產品組織和設計、采購與生產、產品配送和銷售與反饋四個主要環節,通過對整個供應鏈的垂直整合與配建,使每個環節緊湊流暢配合,zui大程度地提高了產品的流通速度。
談及京津冀物流業協同發展,荀衛的期望值很高,“如果三地協同,物流成本將大幅降低,勞動、土地等資源將得以更加全面優化的配置。”荀衛舉例說,北京的冷庫成本很高,1平方米1元人民幣左右,如果將冷庫放在河北固安,每平方米僅需花費0.3~0.4元。”
此外,電商渠道也為服裝業物流協同提供可能。“傳統零售業正經歷全面而深刻的調整與變革,實體零售與網絡零售融合發展成為趨勢。”荀衛介紹說,在實現多渠道布局與網絡深化的基礎上,強化供應鏈管理,實現上下游的聯動管理,可降低融合發展的風險與成本。“當前,電商正朝著大數據營銷、引導消費的方向發展。在電商平臺化的基礎上,提供供應鏈服務、大數據服務、物流平臺服務與供應鏈金融服務,成為電商在商品經營之外重點的服務發展方向。”
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