項目是指為創造*的產品，服務或成果而進行的臨時性工作，因此開發一個產品，組織一場活動，意向服務都可以定義為一個項目。所以產品型企業，服務型企業zui終都是通過項目的形式來運作的。項目管理軟件又有哪些分類呢？

按行業進行劃分

1.工程類項目管理軟件。主要指應用在諸如建筑工程、裝飾工程、水利電力工程等工程類型中的項目管理軟件，項目管理軟件的應用價值為，在工程前期、過程中、后期分別對物料、設備、成本、工期等方面進行預估、分配、把控、調整等操作，以達到工程能在預期內落地的效果。

2.非工程類項目管理軟件。是針對工程項目管理之外的企業中涉及對人員、跨部門項目類事務的管理，例如研發項目管理、銷售項目管理、市場項目管理等。因此，工程類項目管理軟件與非工程類項目管理軟件在軟件功能上有本質差異。

按企業發展

1.成品套裝的項目管理軟件

這類系統是定型的項目管理軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發可能引發系統不穩定現象。此類軟件靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。

2.在開發型平臺上研發的項目管理軟件

此類項目管理軟件類似于伙伴協同辦公平臺，它是在某開發平臺上按用戶需求來設計開發。其質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗，企業亦可組建研發團隊研發適合自己的項目管理軟件，成本略高。

3.應用設計平臺下的項目管理軟件

此類系統按照用戶需求進行個性化設計，包括管理表單、管理功能、業務流程、數據查詢、業務報表、用戶界面風格等。可應對管理需求的變化，動態調整業務應用和管理流程，解決因二次開發周期過長而帶來的管理系統不能與業務變更同步完成的問題。

4.按開發模式劃分

1、C/S模式

2、B/S模式

目前為止項目管理軟件行業領域中，大家比較認可的范圍通常是建筑、房地產、工程設計、工程咨詢、房地產咨詢、工程造價管理、金融、IT等企業，科研細分行業，制造業、零售業被定義為產品型企業。

產品型和項目型企業在管理過程通常覆蓋策劃，評估，設計，實施，收尾全生命周期。

項目管理軟件，是專門提供給項目管理者管理項目的系統軟件，它從項目的投資決策開始到項目結束全過程以計劃，組織，指揮，協調，控制和評價實現目標，在組織和運營項目中，必須通過多個部門進行協同參與，不同部門在運作過程中難免會出現分歧和摩擦的階段，因此為了做好項目協調傳統的管理模式不僅會增加成本，還會影響項目進度實施效率，利用項目管理軟件能有效的提高團隊管理的成本、溝通效能，是目前企業走向現代化管理的必經之路。

項目作為項目團隊的，肩負*責任，完成項目目標的任務，不僅是項目執行者也是項目參與者，需求確定，項目選擇，計劃直至收尾階段，在項目時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等管理，因此利用項目管理系統可以幫助企業處理跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。