項目管理是為了使工作項目能夠按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程、和項目進行分析和管理的活動。

國內企業對項目管理水平和方法越來越重視，而合適的項目管理軟件在其中起了極其重要的作用！主要有工程項目管理軟件和非工程項目管理軟件2大分類。

隨著微型計算機的出現和運算速度的提高, 20 世紀80 年代后項目管理技術也呈現出繁榮發展的趨勢, 項目管理軟件開始出現。對于大型項目管理，沒有軟件支撐，手工完成項目任務制定、跟蹤項目進度、資源管理、成本預算的難度是相當大的?？梢哉f計算機技術的發展對項目管理深入應用起了舉足輕重的作用。根據管理對象的不同, 項目管理軟件可分為: ①進度管理; ②合同管理; ③風險管理; ④投資管理等軟件。

根據提高管理效率、實現數據/信息共享等方面功能的實現層次不同, 又可分為: ①實現一個或多個的項目管理手段, 如進度管理、質量管理、合同管理、費用管理, 或者它們的組合等; ②具備進度管理、費用管理、風險管理等方面的分析、預測以及預警功能; ③實現了項目管理的網絡化和虛擬化, 實現基于Web 的項目管理軟件甚至企業級項目管理軟件或者信息系統, 企業級項目管理信息系統便于項目管理的協同工作, 數據/信息的實時動態管理, 支持與企業/項目管理有關的各類信息庫對項目管理工作的在線支持。

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