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當(dāng)前位置：深圳市捷為科技有限公司>> V1.0常用項目管理軟件,項目 管理 系統(tǒng)
| 參 考 價 | 面議 |
產(chǎn)品型號V1.0
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地深圳市
更新時間：2019-07-20 08:01:11瀏覽次數(shù)：881次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實(shí)施的效率。
而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團(tuán)隊，項目則是項目團(tuán)隊，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行*的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。
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