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項目管理是為了使工作項目能夠按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。
目前國內企業對項目管理水平和方法越來越重視，而合適的項目管理軟件在其中起了極其重要的作用！主要有工程項目管理軟件和非工程項目管理軟件2大分類。
隨著微型計算機的出現和運算速度的提高, 20 世紀80 年代后項目管理技術也呈現出繁榮發展的趨勢, 項目管理軟件開始出現。對于大型項目管理，沒有軟件支撐，手工完成項目任務制定、跟蹤項目進度、資源管理、成本預算的難度是相當大的。可以說計算機技術的發展對項目管理深入應用起了舉足輕重的作用。根據管理對象的不同, 項目管理軟件可分為:(1)進度管理; (2)合同管理; (3)風險管理; (4)管理等軟件。
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