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訪問次數(shù):819更新時(shí)間:2017-10-30 16:04:02
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3510 T 美國(guó)YYCOM電腦銷售中心介紹,“中國(guó)今天面臨這樣的轉(zhuǎn)型,美國(guó)人怎么看?”在程杰看來(lái),當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的問題與美國(guó)20年前的遭遇非常相似。
二戰(zhàn)之后,為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,美國(guó)加大了對(duì)城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,但隨著各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)完善了,過去大量的投資也開始衍化出無(wú)法消化的后遺癥。“像費(fèi)城這樣的工業(yè)城市面臨著大量的產(chǎn)能過剩,那時(shí)美國(guó)也迷茫。”程杰說(shuō),從1995年開始,美國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開始從高速變成中高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式從投資出口導(dǎo)向變成消費(fèi)導(dǎo)向,于是金融、房地產(chǎn)、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展。
然而,金融、房地產(chǎn)可能短期對(duì)經(jīng)濟(jì)有刺激,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)就業(yè)沒有太大幫助,所以在次貸危機(jī)之后,為了解決就業(yè)問題,美國(guó)提出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。“政府提出這樣的概念后,由企業(yè)、協(xié)會(huì)、大學(xué),形成了許多區(qū)域合作團(tuán)隊(duì),都在想方設(shè)法如何讓美國(guó)的制造業(yè)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。”程杰表示,羅克韋爾自動(dòng)化正是其中的*,參與發(fā)起組建了智能制造*聯(lián)盟,聯(lián)盟成員還有通用電氣、美鋁、卡耐基梅隆大學(xué)、加州理工學(xué)院等的企業(yè)和院校。
程杰認(rèn)為,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從投資導(dǎo)向變?yōu)橄M(fèi)導(dǎo)向,消費(fèi)者需求也呈現(xiàn)多樣化。這時(shí),當(dāng)工廠要啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目,按照客戶需求制造,減少資本投入,縮短上市時(shí)間,生產(chǎn)線要更柔性,庫(kù)存也要降低。
信息技術(shù)則可以與幫助傳統(tǒng)制造實(shí)現(xiàn)這樣的效果。羅克韋爾自動(dòng)化將此稱作“互聯(lián)企業(yè)”。通過一個(gè)通用開放安全的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將企業(yè)內(nèi)部的IT與OT信息貫通起來(lái),讓企業(yè)生產(chǎn)與上游供應(yīng)商和下游客戶信息貫通起來(lái),讓企業(yè)決策不再是拍腦袋瓜而是基于實(shí)時(shí)可信的實(shí)踐數(shù)據(jù)做比較分析。簡(jiǎn)而言之,就是讓企業(yè)變得更智慧。
目前在美國(guó),只有14%的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣企業(yè)信息融合。而羅克韋爾自動(dòng)化通過努力探索成為其中的典型。羅克韋爾自動(dòng)化將供應(yīng)商壓縮了近40%,定制化的產(chǎn)品多達(dá)38萬(wàn)7千種,公司的ERP系統(tǒng)與組織系統(tǒng)統(tǒng)一,20個(gè)廠的運(yùn)行情況在美國(guó)總部都一目了然,只要有一家分廠有創(chuàng)新模式,馬上就可以在其他地方得到復(fù)制,每年保持生產(chǎn)效率提高4%—5%。
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