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訪問次數:1092更新時間:2017-11-25 11:13:52

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產品簡介
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    PHARPS32200000 電源模塊|PHARPS32200000 ABB現貨銷售中心介紹,其實電源市場的真相只有一個,每個細分行業,每個電源公司每年的銷售數據都有,只是沒有一個組織講這么多碎片的信息加工、整理成一個相對客觀詳實的報告。大部分人的工作,對于市場的了解,zui后呈現給大家的無非是瞎子摸象,從自己的維度和視覺對真相進行分析,zui終也只能是一家之言。老代今天準備花一個多小時對這個話題進行描述,也只能對一些市場進行定性的描述,所以就叫淺談。

    中國從80年代一個傳統農業社會,我們在電源行業的參與,zui早也就在90年代,當時是一個學習和模仿的過程,根基于龐大的國內市場,我們的電源發展也是走過了從農村包圍城市的道路。中國市場相對與其他國家相比,不僅有寬度,也有縱深。以瑞典為例,瑞典的電源公司的興起,也就是愛立信通信設備的擴張,隨著愛立信在交換機和無線、手機終端在80年代的興起,也培養了當地zui大的電源公司Ericsson  Energy System,瑞典整個電源的行業的需求相對單一,基本上也沒有其他像樣的電源公司,這個公司在1999年被艾默生收購后,人員有2000多人,后面隨著艾默生在亞洲的擴張和尋找更低成本的國家的策略,這個2000多人的公司在2005年老代去拜訪時,人數已經降到200個,基本上推出了電源的市場。而中國的電源市場的寬度,應該說沒有任何一個國家沒法和中國PK,例如zui近幾年LED照明的興起,促成了英飛特和茂碩這樣的LED電源公司,光伏的市場的興起,促成了陽光、易事特和科威爾這樣的光伏逆變器和配套公司,而風能的起來,也推動了禾望電氣和海德等公司,充電樁行業的興起,也推動了特銳德、華商三優和南京能瑞這些充電樁企業的崛起,類似這樣的情況,天天都在電源行業上演,身邊到處都有電源人發財致富的成功故事。第二是中國市場的縱深,沒有任何一個國家,有電源行業的多樣性,也和中國的經濟機構和收入配比有很大的關系,中國有zui富的人群,也有龐大的中產階級,也有廣大的藍領人群,也有中西部從來不愿意走出來的老少邊窮的赤貧階層,每個階層從值來講都足以支撐龐大的產業機會。以機房的后備電源為例,有亞馬遜等一線公司和中國銀行這類不差錢的金主的需求,這類客戶的需求基本被前三的UPS廠家壟斷,而*等保密要求的高的、*公司和二線城市的很多客戶,基本上就是易事特、科華恒盛、科士達、華為和英威騰的天下,三線四線市場,很多被佛山不的小廠所壟斷。如果客戶更一些,干脆不上在線式的UPS,這個市場又被一批不的EPS廠家所蠶食,而在這些EPS廠家里面,又分為高中低等。從商業模式來分,有的廠家做品牌,有的廠家專業做ODM和OEM,或者兼而有之。

    中國電源公司的興起,大致分為三個階段,也差不多從90年代的模仿和抄襲,做國內三線四線市場,到2000年后的進入*市場,在2010年后,開始進入市場,中國電源公司在中小功率段的技術水平和規模,已經進入一線市場,在高壓大電流的大功率市場,例如HVDC和動車的核心驅動,國產化率較高,和西門子 、ABB和施耐德等公司還有差距。

    主要的電源技術,基本上來自歐美的電源公司,電力電子行業的起始在1974年左右,歐美公司基本獨霸電源電源市場20多年之久,隨著中國和中國臺灣廠的興起和逐步替代,到現在歐美公司已經在整機業務上逐步縮,歐美電源公司的強項回歸到主要在芯片和一個*器件的研究,Eltek、Powerone和GE等公司的電源曾經比較彪悍,這些公司要么被中國臺灣廠收購,要么業務停滯不前,前景堪憂,一個行業要是被中國企業搞定了,就會寸草不生,其他國家的人要重新踏足在寸草不生的土地上,太困難了。有人也曾經和老代聊過這個話題,說一個中國人做的東西大部分被老外賺走了,老代說也不一定全對,一個1000元的電源,中國公司做出來,5%-10%的純利率,凈賺50-100元,而老外賣的半導體和芯片,在成本中的大致也有200多塊錢,別看毛利率高,他們的研發和運營投入大,凈利水平也就是在10%,一個電源也就賺個20多元,從*的角度來講,一個生意機會,從*的總額來講,未必比中國公司賺的多。再說你天天要產業升級、進口替代,總要給這些電源老廠一些活路,不是講好做產業分工嗎?再說,目前在器件方面國內的進步也很大,杭州的士蘭微電子、廈門的法拉電子和南通江海,這些公司做的器件水平還是很高的。

    日韓電源市場是相對封閉的市場,別人進不來,他們也出不來,真正在電源整機的,在碰到日韓企業的概率不大。這一點,很多國人詬病很大,老代覺得*理解,因為他們的工程師的英語水平和中國的同行差不多,從語言和心理上來講,他們是一個相對封閉的系統,中國人當然也喜歡和中國人做生意,一樣的道理。非洲和第三世界的國家,在工業社會和化的浪潮中的表現,和中國的80年代差不多,基本是別人的市場和出售原材料的階段,印度近幾年在*的帶領下,發展非常兇猛,未來有可能是中國在電源行業的新晉競爭對手,從慕尼黑電子展很多印度公司都在參與,他們一個月100多美金的工資和深圳現在一個月600美金的工資來講,在很多人工費用占到主要成本的低端電源上,未來會有很大的優勢。

    歐洲的一些國家,未來的電源行業遲早會沒落,今年碰到一些奧爾堡大學來的朋友,他們說丹麥的學霸們基本去學生物制藥、金融等熱門行業,當地的年輕人基本不學電力電子了。11月份,老代去拜訪荷蘭的代爾夫特理工大學,相當于國內的清華,當地的人也不學電力電子了,因為荷蘭除了飛利浦、殼牌這些大的企業,沒有像樣的電源公司,也不會有太多的就業機會。目前實驗室里的白人,很多是東歐過來的,其他印度、中國來的學生比較多。等到zui后一批老電源人十幾年后退休,這些國家的電源行業基本上也就消失了。一個行業如果沒有了新的人加入作為新鮮血液,這個行業遲早是不會太好。

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