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日前,西門子公司宣布,出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團,正式退出家電領域。此后,各種猜測接踵而至。近日,博西家用電器(中國)有限公司(以下簡稱“博西中國")總裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領域一事*做正式回應。他表示,股權變更是兩大公司戰略調整的結果。至少在2025年之前,西門子品牌將在中國市場存在并繼續發展。
雙方戰略分歧致“分手"
作為老牌歐洲工業品牌,此次交易完成后,西門子家電品牌雖然保留,但“壽命"多長,外界并不樂觀,“家電市場再無西門子"的悲觀情緒甚濃。就此,蓋爾克向記者表示,博西家電仍然會保留西門子的品牌、渠道和市場。西門子品牌不會在家電領域消失,而是會*存在。至于“*"到底有多長,他透露,在博西中國制定的2025年博西中國和市場目標中,西門子品牌是實現業績非常重要的貢獻者。言下之意,西門子品牌并不會被逐步弱化。而且,為了實現2025年營收翻番目標,博西將繼續對西門子家電在研發、創新等方面進行投入。至于2025年之后是否將繼續持有西門子品牌,蓋爾克未置可否。
博世是歐洲zui大的家電生產商,但在白電領域缺少作為。而同為德國企業的西門子則在白電領域稱強。因此在1967年,雙方合資成立博西家電,各占50%的股份,共同運營博世、西門子兩*,成為歐洲zui大的家電企業。在雙方近半個世紀的合作過程中,過往成功而良好的合作,并不代表未來可以繼續并肩而行。蓋爾克坦承,西門子和博世“分手"的主要原因在于,雙方在戰略發展方向上出現分歧。
過去幾年,西門子逐漸專注于電氣化、自動化和數字化等B2B業務,偏離消費終端。博世則越來越靠近終端消費者,特別是將智能家居和智能互聯作為重要的戰略方向??梢姡罢咴诩译婎I域漸行漸遠,后者則是越走越近?!罢{整是必然的結果。"蓋爾克說,“這是雙贏的決定。"
架構調整擺脫品牌重疊窘境
西門子今天在蘇州舉行了蘇州西門子電器有限公司(SEAL)擴建奠基儀式以及研發中心電力試驗室投運儀式。新建的四期廠房總建筑面積約32200平方米,計劃于2013年初竣工。西門子進一步加大在產品研發領域的投資,研發中心電力實驗室也于今日投入運營。該電力實驗室是西門子在亞太地區設立的規模zui大、試驗能力zui強、技術zui為*的試驗室。蘇州市政府、西門子股份公司以及SEAL的參加了奠基和投產儀式。
世界全系統多核定位芯片發布
“高精度、迷你型、低功耗芯片是目前業界發展的高追求。特別是進入移動互聯網時代以來,信息網絡和物理空間緊密結合,要求能夠感知時間和空間的器件越來越小。"*院士劉經南說,NebulasII芯片集小面積、抗干擾、多頻點等優點,先于其他廠商發布,“實現了業界的夢想"。
“芯片能夠涵蓋北斗、GPS等四大導航系統的12個頻點,還可對抗數十個單音干擾,支持毫米級測量精度,基于此芯片研制的接收機板卡在體積上可以縮小一半。"胡剛說,芯片可在測量測繪、定位定向、北斗地基增強系統、精準農業、石油勘探、地震滑坡災害監測、軌道交通等領域應用。
事實上,這已是北斗星通發布的第三款芯片。該企業曾在2010年發布首顆NebulasI芯片,2013年推出北斗55納米小芯片?!耙舱且驗?年時間積累,國產芯片才能邁出巨大一步。"劉經南對中新社記者說。
專家表示,國產芯片在技術上有所突破,反過來也會降低北斗使用門檻,對推動北斗產業化具有巨大的經濟和社會效益。談及未來發展,“這款產品雖已通過全面測試,還有問題需要解決,比如接收到這么多顆星,這些頻點能否真正做到兼容還將是挑戰.
西門子擬關閉出售部分電力及燃氣業務據路透社報道,由于可再生能源的發展如今正打壓燃煤和燃氣新發電站的需求,西門子(Siemens)正持續考慮策略方向,可能裁減數千工作崗位,作為其調整動力渦輪業務的部分計劃。西門子23個電力及燃氣業務分部可能關閉或出售至多11個。PLC的串行通信口是可以有梯形圖或者語句表程序控制的。通信口的這種操作模式稱為自有端口的模式。在自由的情況下,就可以用程序定義波特率,每個字節的位數等等,在執行主程序的過程中,申請中斷,才能定義自由端口模式,利用接收和發送中斷可以簡化程序對通信的控制。根據阿爾斯通和西門子一期年度財報,預計新公司擁有儲備訂單612億歐元,營收153億歐元。通過業務合并,西門子和阿爾斯通有望zui遲于交易完成后四年內實現4.7億歐元年度協同效益,并在交易完成時實現5至10億歐元的凈現金。.
1.0時代:臭氧型,通過特定電場放電產生臭氧O3,對有害成份氧化分解。不足點:1、凈化能效低;2、95%逸散,危害人身與環境;3、破壞營養成分;4、副產物致癌。西門子與GE的工業云平臺產品目前都未正式入華。然而,就在歐司朗獨立上市之后卻頻頻傳出西門子和歐司朗管理層理念不合、關系破裂的傳聞,這也是業界普遍認為的此次西門子出售歐司朗股權的決定性因素。.
??一是該集團將與深合作,在區內建設電動汽車充電站、調頻儲能電站,建設新能源電池生產基地,并在智能電網和新能源產業上開展廣泛的合作。Benoit是一個時尚電商平臺,業務主要覆蓋在浦那地區,品類包括衣褲、連衣裙、鞋子、皮包以及珠寶配飾等,近日,Benoit完成了一筆融資,具體金額尚未對外披露,投資方為Cybage公司聯合創始人DeepakNathani,占股30%。4.領籌人與實物物權之間是所有權和經營、管理關系;認籌人與實物物權之間是所有權關系。.
正如中國國內的寶萬之爭一樣,寶能系這個野蠻人盡使強力,迫使王石為萬科尋訪“白衣騎士"(企業為阻惡意收購,尋訪另一家“友好"公司來接盤)。只是這回德國政府成了“王石",而美的就成了其眼中的“野蠻人"。沒有任何盈利,只有虧損,只有燒錢。但事實證明,這一切的煎熬和隱忍并沒有“打水漂"。目前該項目正在征求員工代表意見。在得到相關部門許可后,該合資公司預計將于2016年第四季度投入運營。高級機械工程師(自動化設備)機械工程師機械設計工程師(工程主管)非標機械設計工程師機械工程師機械品質工機械工程師機械裝配工深高級機械工程師(東莞/深圳/成都)機械工.
德國西門子股份公司創立于1847年,是電子電氣工程領域的企業。西門子自1872年進入中國,140余年來以創新的技術、的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持,并以出眾的品質和令人信賴的可靠性、的技術成就、不懈的創新追求,確立了在中國市場的地位。2015財年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元,擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分,并竭誠與中國攜手合作,共同致力于實現可持續發展。備注:本文部分介紹及觀點來自:汗水狂客,比心心……在宏觀分析中,我們利用5000戶工業企業景氣擴散指數來衡量資本開支(即朱格拉周期)。1992-2016年的朱格拉周期具有三輪完整的波動特征:92-98年下行期(紡織行業產能過剩+亞洲金融危機)、98-08年上行期(WTO+城鎮化)、09-16年下行期(4萬億產能過剩)。去年一季度以來,伴隨著5000戶工業企業固定資產投資觸及98年來的底部以及本輪庫存周期的拐點,我們認為朱格拉周期的修復已重新啟動。從經驗上看,5000戶工業企業資本開支制造業投資半年左右。去年四季度以來,伴隨著庫存周期觸及本輪底部以及5.
以精品打造精致生活志高工匠大師帶您品味高雅同年西門子公司開始與剛建立不久的蘇聯政府合作,參與了諸如第聶伯河水電站在內的許多重要工程。值得注意的是,當時列寧在技術方面的主要助手、托洛茨基的好友克拉辛就曾是西門子沙俄分公司的高管。前者從事燃氣輪機的研發、生產和技術服務,而后者則負責生產和維修燃機的核心零件高溫熱部件。兩家公司的注冊資本為6億元與1.8億元,上海電氣分別持股76%和64%,根據規劃,工廠將擁有14臺F級或E級燃機以及4臺小F級燃機的年產能。.
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