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BECKETT燃燒器
上海胤旭機電設備有限公司優價銷售美國BECKETT BECKETT燃燒器，BECKETT刻錄機
在BECKETT，我們相信我們的企業理念和人民，以及我們的歷史，是*的 - 我們除了從其他公司。我們又活了許多挑戰 - 在我們這個行業，并在我們的組織 - 都出現了較強的每一個挑戰，希望明智的。BECKETT已建成的三個核心價值觀：誠信，和深刻的尊重個人在一個堅固的基礎。堅持這些價值觀有助于鞏固我們的地位，在我們的專業領域處于世界地位。為了探索我們的承諾為我們的客戶和我們的行業歷史，請查看了紀念專輯名為：BECKETT：*個50年展現早期開始于1937年，它的*個半世紀的發展。作者貝克特通過一個不太典型的美國企業，這一歷史記錄是一個令人愉快的和重要的窗口。在1937年，當他的雇主，爐制造商，從美國俄亥俄州伊利里亞，決定將其工程辦公室的東海岸，雷金納德·貝克特不得不做出的選擇。他決定跟隨他一生的夢想，開始了他自己的公司，將在北美的油加熱行業的發展發揮了重要作用。zui初的工作從他的家，注冊貝克特設計并建成了技術*的住宅油燃燒器，次年在行業貿易展。CA奧爾森公司在供熱行業，一個新的條目，50燃燒器后，今年*批訂單。注冊和他的妻子，讓20世紀30年代是一個不平凡的十年。他們結婚了，成立了一個新公司，移動公司的業務兩次，并成為他們的*個兒子，約翰的父母。20世紀40年代在美國，二戰許多企業帶來了重大的挫折，和貝克特也不例外。在供應緊張和關鍵部件如電機無法使用的燃料，燃燒器生產停下來。然而，注冊找到一種方法來保持公司的門打開，工人區家中安裝絕緣。燃料配給創造了一個節約能源的需要，該公司幸存的重新調整到一個新的，無關的努力。戰爭結束再次燃燒器的生產成為可能，并帶來了住房建設和改善的興趣大增。油燃燒器，使用新的自動加熱系統，提供持續的，*的舒適的理想選擇。貝克特是在燃燒器的企業！20世紀50年代注冊BECKETT的工程和產品質量的承諾，隨著整體市場的增長，導致了顯著的銷售增長。由于燃燒器的需求增加，所以需要額外的生產設施。是建立在土地注冊一個新的工廠，購買了經濟大蕭條時期 - 土地已被使用的員工和其他人在戰爭期間的“勝利花園”。寫字樓部分的建筑設計*，像家一樣的外觀更自然地融入農村居民的環境，以幫助新生產廠房適合。建筑的意思是“手的參與注冊。他做了測量和總承包商，趨向于大多數的每一個細節，包括種植樹木，灌木和鮮花，一個充滿活力的陣列。工廠周圍的花園是由公司員工今天仍然享有。BECKETT成為參與爭斗在20世紀50年代，在一些法律，包括行動，打擊競爭對手侵犯了其。這些干擾，結合傳統的油熱領土的穩定侵犯天然氣，關注，貝克特的延遲推出新產品。現在回想起來，這種延遲損害公司的地位，在市場上銷量下降。20世紀50年代在上半年的大幅增長后，銷售額及盈利能力均處于極低水平，年底的十年。 20世紀60年代當他意識到需要更新該公司的核心產品，注冊，貝克特大力開展了新型燃燒器的發展。其結果是S型 - 更輕，成本更低的刻錄機。在1961年推出，新的燃燒器開始恢復公司的滯后銷售。注冊的兒子，約翰，在1960年從麻省理工學院畢業后，開始在航空航天工業飛機和導彈的組件設計工作。1963年，注冊問約翰加入了RW貝克特公司。的想法，與他的父親是令人信服的，并，約翰欣然接受了。 一年多的時間，父親和兒子的團隊一起工作 - 注冊，導師，和約翰，替補。然后，1965年2月6日，約翰收到一個致命的呼叫從伊利里亞警方處。他的父親被發現，呆呆在方向盤上了他的車，突然心臟攻擊的受害者。他是在上班途中！ 注冊的英年早逝被迫約翰的公司的未來做出重要的決定。*來買的公司。請問這是的嗎？zui終，從他的母親的鼓勵下，約翰決定繼續作為貝克特家族企業的公司。約翰在20世紀60年代中期的重點是招聘和培訓的管理團隊，將推動公司未來的增長。約3個月后，他的父親去世，他聘請了羅伯特·庫克，執行標準石油俄亥俄負責公司的營銷努力。鮑勃的洞察到市場營銷和財務方面的業務在該公司隨后的成功。這兩個密切合作，共同Bob的37年，直到2002年傳入。 該公司的另一個關鍵除了是：邁倫伯瑞德。憑借強大的背景，燃燒器技術，邁倫設計模型的燃燒器，一個更有效率和成本效益的繼任者的標準S. 20世紀70年代型號的燃燒器在60年代末引進的，然后在七十年代初期的型號AF（火焰保留），銷售額增長顯著。該公司在1973年擴大其制造設施。正如擴張是完整的，然而，戰爭爆發了中東。緊接著是一系列戲劇性的混亂的情況，油的生產和銷售，包括1973年10月阿拉伯石油禁運。這些事件震撼了整個石油工業和貝克特經歷了20世紀60年代初以來的*次銷售下降。雖然一段時間，貝克特zui終能夠擴大銷售，開拓新的市場。值得注意的是，一些的年份是在70年代中期，作為業主積極燃燒器取代了舊的新的高效的單位。憑借其新發現的在石油工業中的作用，使公司走上一個新的努力，以協助教育和促進油熱。該公司生產的行業標準的培訓手冊，題為“專業軍人的油熱”，聲明灌了一些旨在幫助石油交易商溝通的好處，油溫加熱到他們的客戶。數以百萬計達到這些語句灌的屋主 - 幫助行業賣油加熱 - 貝克特賣刻錄機。 20世紀80年代在20世紀80年代初，推翻伊朗國王在1979年和歐佩克引起的石油沖擊的影響，重創美國經濟。由于一個運行在燃料價格上漲，油燃燒器行業的銷售下降了一半的同期的水平。雖然BECKETT是在一個更好的位置比許多其他燃燒器公司處理危機，盡一切努力削減成本，短的下崗工人。后者尤為顯著向當地的社區，在這里失業期間上升近30％。這也是時間來尋求神的智慧。在1980年初，25貝克特員工聚集一晚上下班后，，談一起禱告。約翰后來回憶說，“我們重申我們的信心，神是大于中東危機，我們應該把每一天在同一時間，與他牢固地植根于我們的信任。”BECKETT人員開始有影響力的行業聚會，企圖爭取支持行業的未來。他們的主題是樂觀的：成品油價格和供應中的位錯安頓下來，這是一個積極的市場，在絕望中不會坐視。新設備提供了急需的燃料為客戶節約和富有遠見的營銷人員開始推動他們的銷售。到了20世紀80年代，該公司恢復了強勁的基礎，不斷增長的銷售和*的增加。兩項新業務，BECKETT空氣公司和BECKETT燃氣公司，于1988年開始制造一個更廣泛的服務范圍，HVAC市場。 20世紀90年代20世紀90年代BECKETT年的持續增長。主要議題集中在效率，質量和客戶服務。在此期間，在1990年，貝克特加拿大成立，以方便更多的實際支持大量的熱油行業的北部邊境“。 在越來越多的員工和日益復雜，約翰和貝克特家族企業的管理團隊的核心價值觀，建立了堅實的基礎，為未來制定了一套。誠信，，并通過了深刻尊重個人為基礎的貝克特的企業文化。具體的政策和做法有助于使有形貝克特的核心價值：該公司提供的各種教育，醫療和退休福利，包括一個健身中心。各種科目，如健康，營養和午餐休息期間提供的個人金融領域的短期培訓班。這些創新方案的的雇主資源局在1994年幫助BECKETT的勝利克里夫蘭騎士隊的“雇主”獎1997年，約翰的長子，凱文加入了BECKETT與BECKETT燃氣公司工作了六年后，凱文公司的直接任務是確保該公司的產品反映了的技術提供給石油工業。此外，繼承一個明確的方案，以確保順利過渡到以家庭為基礎的第三代。2000在新千年來臨和不斷增長的能源成本和空氣質量的關注，BECKETT重新定位，，油熱行業提供更高水平的技術和創新。 AFG燃燒器，其過去二十年來，包括私人品牌的PSC電機，控制系統和泵的主要公司作出了顯著的改善。貝克特開始生產自己的電子油點火器，以改善燃燒器的性能和可靠性。貝克特也走上了一個新的燃燒器平臺，NX，提供較高的靜壓力和提高燃燒效率。 約翰的第二個兒子，喬納森，在2000年加盟該公司，其商業部門。該公司認為商業部門的供熱行業作為一個很好的增長機會，并正在申請不變的承諾，產品質量和優良的服務，因為它有住宅市場向商業客戶。2007年，喬納森成為貝克特的銷售和市場營銷的董事。BECKETT繼續使過渡到下一代。雖然約翰仍然非常活躍，在該公司擔任主席，在2003年，凱文擔任公司總裁兼*執行官的角色。 在新千年里，BECKETT的力，經驗豐富的工作隊伍，設施，技術和承諾，繼續為油熱行業的*。貝克特的老板看到比以往任何時候都更需要繼續相信神的善良和規定，相信未來是光明的貝克特和業界一直引以為豪的服務。
產品主要型號：NX、AFII、AF、AFG、SDC、SF / SM、CF375、CF500、CF800、CF1000、CF1400、CF2300A、CF2500、CF3500A、CG10、CG15、CG25、CG50
上海胤旭機電設備有限公司主營進口機電備件，產品來自歐洲、美國；以德國公司產品為主，在德國不來梅設有分公司：INAUTOM GMBH，同歐盟1000多家生產廠直接供貨，減少中間環節。
產品涵蓋廣泛，主要包括：傳感器、編碼器、繼電器、斷路器，控制器、模塊、電源、開關、插頭插座、電纜、電機、減速機，液壓缸、液壓泵、閥、氣缸、真空產品，儀器、儀表，電動、氣動工具，及各種機床及成套設備等。
優勢：
質量保證：通過德國公司從原廠家采購，可保證**。
成本低廉：原廠家采購，德國拼單發往國內，去除中間環節，清關、運費降到zui低。
貨期縮短：每周都有航班從國外發貨，保證產品貨期。
售后服務：專職技術人員，解答使用問題，產品本身質量問題包退、換。
疑難備件：特別是不常用產品，能夠以優勢價格解決。
上海胤旭機電設備有限公司優價銷售美國BECKETT BECKETT燃燒器，BECKETT刻錄機
在BECKETT，我們相信我們的企業理念和人民，以及我們的歷史，是*的 - 我們除了從其他公司。我們又活了許多挑戰 - 在我們這個行業，并在我們的組織 - 都出現了較強的每一個挑戰，希望明智的。BECKETT已建成的三個核心價值觀：誠信，和深刻的尊重個人在一個堅固的基礎。堅持這些價值觀有助于鞏固我們的地位，在我們的專業領域處于世界地位。為了探索我們的承諾為我們的客戶和我們的行業歷史，請查看了紀念專輯名為：BECKETT：*個50年展現早期開始于1937年，它的*個半世紀的發展。作者貝克特通過一個不太典型的美國企業，這一歷史記錄是一個令人愉快的和重要的窗口。在1937年，當他的雇主，爐制造商，從美國俄亥俄州伊利里亞，決定將其工程辦公室的東海岸，雷金納德·貝克特不得不做出的選擇。他決定跟隨他一生的夢想，開始了他自己的公司，將在北美的油加熱行業的發展發揮了重要作用。zui初的工作從他的家，注冊貝克特設計并建成了技術*的住宅油燃燒器，次年在行業貿易展。CA奧爾森公司在供熱行業，一個新的條目，50燃燒器后，今年*批訂單。注冊和他的妻子，讓20世紀30年代是一個不平凡的十年。他們結婚了，成立了一個新公司，移動公司的業務兩次，并成為他們的*個兒子，約翰的父母。20世紀40年代在美國，二戰許多企業帶來了重大的挫折，和貝克特也不例外。在供應緊張和關鍵部件如電機無法使用的燃料，燃燒器生產停下來。然而，注冊找到一種方法來保持公司的門打開，工人區家中安裝絕緣。燃料配給創造了一個節約能源的需要，該公司幸存的重新調整到一個新的，無關的努力。戰爭結束再次燃燒器的生產成為可能，并帶來了住房建設和改善的興趣大增。油燃燒器，使用新的自動加熱系統，提供持續的，*的舒適的理想選擇。貝克特是在燃燒器的企業！20世紀50年代注冊BECKETT的工程和產品質量的承諾，隨著整體市場的增長，導致了顯著的銷售增長。由于燃燒器的需求增加，所以需要額外的生產設施。是建立在土地注冊一個新的工廠，購買了經濟大蕭條時期 - 土地已被使用的員工和其他人在戰爭期間的“勝利花園”。寫字樓部分的建筑設計*，像家一樣的外觀更自然地融入農村居民的環境，以幫助新生產廠房適合。建筑的意思是“手的參與注冊。他做了測量和總承包商，趨向于大多數的每一個細節，包括種植樹木，灌木和鮮花，一個充滿活力的陣列。工廠周圍的花園是由公司員工今天仍然享有。BECKETT成為參與爭斗在20世紀50年代，在一些法律，包括行動，打擊競爭對手侵犯了其。這些干擾，結合傳統的油熱領土的穩定侵犯天然氣，關注，貝克特的延遲推出新產品。現在回想起來，這種延遲損害公司的地位，在市場上銷量下降。20世紀50年代在上半年的大幅增長后，銷售額及盈利能力均處于極低水平，年底的十年。 20世紀60年代當他意識到需要更新該公司的核心產品，注冊，貝克特大力開展了新型燃燒器的發展。其結果是S型 - 更輕，成本更低的刻錄機。在1961年推出，新的燃燒器開始恢復公司的滯后銷售。注冊的兒子，約翰，在1960年從麻省理工學院畢業后，開始在航空航天工業飛機和導彈的組件設計工作。1963年，注冊問約翰加入了RW貝克特公司。的想法，與他的父親是令人信服的，并，約翰欣然接受了。 一年多的時間，父親和兒子的團隊一起工作 - 注冊，導師，和約翰，替補。然后，1965年2月6日，約翰收到一個致命的呼叫從伊利里亞警方處。他的父親被發現，呆呆在方向盤上了他的車，突然心臟攻擊的受害者。他是在上班途中！ 注冊的英年早逝被迫約翰的公司的未來做出重要的決定。*來買的公司。請問這是的嗎？zui終，從他的母親的鼓勵下，約翰決定繼續作為貝克特家族企業的公司。約翰在20世紀60年代中期的重點是招聘和培訓的管理團隊，將推動公司未來的增長。約3個月后，他的父親去世，他聘請了羅伯特·庫克，執行標準石油俄亥俄負責公司的營銷努力。鮑勃的洞察到市場營銷和財務方面的業務在該公司隨后的成功。這兩個密切合作，共同Bob的37年，直到2002年傳入。 該公司的另一個關鍵除了是：邁倫伯瑞德。憑借強大的背景，燃燒器技術，邁倫設計模型的燃燒器，一個更有效率和成本效益的繼任者的標準S. 20世紀70年代型號的燃燒器在60年代末引進的，然后在七十年代初期的型號AF（火焰保留），銷售額增長顯著。該公司在1973年擴大其制造設施。正如擴張是完整的，然而，戰爭爆發了中東。緊接著是一系列戲劇性的混亂的情況，油的生產和銷售，包括1973年10月阿拉伯石油禁運。這些事件震撼了整個石油工業和貝克特經歷了20世紀60年代初以來的*次銷售下降。雖然一段時間，貝克特zui終能夠擴大銷售，開拓新的市場。值得注意的是，一些的年份是在70年代中期，作為業主積極燃燒器取代了舊的新的高效的單位。憑借其新發現的在石油工業中的作用，使公司走上一個新的努力，以協助教育和促進油熱。該公司生產的行業標準的培訓手冊，題為“專業軍人的油熱”，聲明灌了一些旨在幫助石油交易商溝通的好處，油溫加熱到他們的客戶。數以百萬計達到這些語句灌的屋主 - 幫助行業賣油加熱 - 貝克特賣刻錄機。 20世紀80年代在20世紀80年代初，推翻伊朗國王在1979年和歐佩克引起的石油沖擊的影響，重創美國經濟。由于一個運行在燃料價格上漲，油燃燒器行業的銷售下降了一半的同期的水平。雖然BECKETT是在一個更好的位置比許多其他燃燒器公司處理危機，盡一切努力削減成本，短的下崗工人。后者尤為顯著向當地的社區，在這里失業期間上升近30％。這也是時間來尋求神的智慧。在1980年初，25貝克特員工聚集一晚上下班后，，談一起禱告。約翰后來回憶說，“我們重申我們的信心，神是大于中東危機，我們應該把每一天在同一時間，與他牢固地植根于我們的信任。”BECKETT人員開始有影響力的行業聚會，企圖爭取支持行業的未來。他們的主題是樂觀的：成品油價格和供應中的位錯安頓下來，這是一個積極的市場，在絕望中不會坐視。新設備提供了急需的燃料為客戶節約和富有遠見的營銷人員開始推動他們的銷售。到了20世紀80年代，該公司恢復了強勁的基礎，不斷增長的銷售和*的增加。兩項新業務，BECKETT空氣公司和BECKETT燃氣公司，于1988年開始制造一個更廣泛的服務范圍，HVAC市場。 20世紀90年代20世紀90年代BECKETT年的持續增長。主要議題集中在效率，質量和客戶服務。在此期間，在1990年，貝克特加拿大成立，以方便更多的實際支持大量的熱油行業的北部邊境“。 在越來越多的員工和日益復雜，約翰和貝克特家族企業的管理團隊的核心價值觀，建立了堅實的基礎，為未來制定了一套。誠信，，并通過了深刻尊重個人為基礎的貝克特的企業文化。具體的政策和做法有助于使有形貝克特的核心價值：該公司提供的各種教育，醫療和退休福利，包括一個健身中心。各種科目，如健康，營養和午餐休息期間提供的個人金融領域的短期培訓班。這些創新方案的的雇主資源局在1994年幫助BECKETT的勝利克里夫蘭騎士隊的“雇主”獎1997年，約翰的長子，凱文加入了BECKETT與BECKETT燃氣公司工作了六年后，凱文公司的直接任務是確保該公司的產品反映了的技術提供給石油工業。此外，繼承一個明確的方案，以確保順利過渡到以家庭為基礎的第三代。2000在新千年來臨和不斷增長的能源成本和空氣質量的關注，BECKETT重新定位，，油熱行業提供更高水平的技術和創新。 AFG燃燒器，其過去二十年來，包括私人品牌的PSC電機，控制系統和泵的主要公司作出了顯著的改善。貝克特開始生產自己的電子油點火器，以改善燃燒器的性能和可靠性。貝克特也走上了一個新的燃燒器平臺，NX，提供較高的靜壓力和提高燃燒效率。 約翰的第二個兒子，喬納森，在2000年加盟該公司，其商業部門。該公司認為商業部門的供熱行業作為一個很好的增長機會，并正在申請不變的承諾，產品質量和優良的服務，因為它有住宅市場向商業客戶。2007年，喬納森成為貝克特的銷售和市場營銷的董事。BECKETT繼續使過渡到下一代。雖然約翰仍然非常活躍，在該公司擔任主席，在2003年，凱文擔任公司總裁兼*執行官的角色。 在新千年里，BECKETT的力，經驗豐富的工作隊伍，設施，技術和承諾，繼續為油熱行業的*。貝克特的老板看到比以往任何時候都更需要繼續相信神的善良和規定，相信未來是光明的貝克特和業界一直引以為豪的服務。
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