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當今項目眾多，缺乏一款正真的項目管理，團隊協作的產品。teaM的出現使得項目管理，實時監控項目狀態變得非常輕松。
產品名稱為單詞茶的英文"Tea"和管理Manage取首字母合成為teaM，寓意讓項目如喝茶一般輕松管理。
teaM以項目擁有者導入項目計劃為主線，與項目任務流轉相結合可以實時掌握項目運行狀態，項目風險，項目偏差；項目組成員擁有松散的操作方式形成組員之間的信息互通；以項目為單位構建屬于不同項目生態圈。
為了滿足甲方在項目開發和實施過程中的監管需求，保證項目有序受控開展。確保項目甲方充分了解項目進展以及進行中遇到的問題，使項目過程透明化，降低甲方項目風險。便于項目經理進行項目管理，是的項目成員工作量得到量化，項目工作分配清晰化，避免遺漏或者延誤。
由項目所有者通過某種方式構建項目，向項目經理和項目組成員發出邀請來構建自己的項目團隊。
項目所有者可以實時了解項目在建項目人員構成，項目狀態，項目所處階段，項目實際與計劃對比，項目工作狀態和負載情況，任務狀態和關注度。
項目擁有者可以了解項目任務狀態，實際計劃偏差，項目運行情況及人員分派情況。
項目成員可以有效的了解到自己近期任務完成情況，工作量負載與排名，項目整體運行動態。
項目擁有者或項目成員構建任務，進行任務流程操作以及任務討論評論點贊和組員之前的互動。
項目擁有者構建項目計劃，對計劃進行有效時間內的安排和拆解以及導出項目任務。
項目擁有者構建項目周報，進行周任務的自動抽取，項目周狀態的自動抽取。
項目組內共享查看文件，上傳文件，下載文件，刪除文件，預覽文件。
項目組成員構建屬于自己的工作日總結，分享參與項目心得體會，組員之間的分享互動。
全局搜索當前項目內的項目，計劃，任務，成員等信息以快捷實現操作。
對于teaM用戶而言，項目團隊組織者可以通過teaM動態抓取有效數據，簡單清晰地監控項目運行的健康狀況，最小化避免項目風險，通過動態預測功能可以較好的把握項目在各個時間點上運作。項目經理通過項目計劃的安排有效地對項目工作進行拆分，使得項目在人員和任務安排上做到最簡潔，最小化的管理。
項目成員通過松散式的操作可以輕松完成任務流程狀態的轉換。此外該產品提供了有效的社交功能，擴大了用戶權限的可見性，有效地避免了項目管理者與成員以及成員之間的"信息孤島"。此外該產品采用了強大的數據可視化圖表，讓數據的有效展示更加奪人眼球。
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