近日，根據*總理、李克強副總理的指示精神，*副總理張德江主持會議，專題研究了神華煤直接液化工程試車工作。*原副委員長盛華仁，*副秘書長張勇，發展改革委、*、*、*、安全監管總局、工程院、*以及中石油、中石化等有關部門和單位負責同志出席了會議。神華集團公司張喜武總做了煤液化試車工作匯報。    

        煤液化會議指出，神華煤液化項目是中國實施石油替代戰略和自主創新的重大工程，**同志對此高度重視，要求各有關部門和單位，要充分發揮社會主義集中力量辦大事的優勢，從大局出發，加強協調，密切配合，全力以赴，積極支持神華集團公司做好煤直接液化試車工作。     

        會議議定：（1）繼續積極推進神華煤直接液化項目，堅定信心，周密部署，確保成功。（2）加強對試車工作的指導和支持。成立由*為組長單位，*為副組長單位的協調指導小組，下設專家組、安全組和保障組。（3）攻克技術難點，確保試車成功。（4）切實做好安全工作。

    煤液化設備國產化攻關

         煤液化裝置設備、特殊儀表和閥門、特殊材質管道器材及配件等大多需要進口，價格較高，制造周期較長。為忙實現裝置長周期穩定運行，煤直接液化示范工程需要集中國裝備制造領域優勢力量，對引進設備進行消化吸收，開展技術攻關，產足設備國產化。神華集團已與上海電氣集團、兵器集團、航天集團、一重集團、超達閥門、沈鼓集團、嘉利特荏原泵業、中國核工業建設集團公司等國內裝備制造大企業開展合作，取得了初步進展。

         煤液化與煤氣化單元使用了大量的進口耐磨球閥，價格昂貴，供貨周期緩慢。為了使耐磨球閥國產化，縮短交貨期，浙江超達閥門股份有限公司在硬密封球閥及耐磨球閥領域的研發及制造實力居國內水平。超達公司已經承擔了神華煤液化耐磨球閥的國產化攻關任務，部分產品已經在裝置上得到使用。