在現階段市場，接近開關廠家行業的發展整體呈現出一個趨冷的態勢，在市場持續低迷的態勢下，部分中小企業更是如履薄冰，在大環境下可謂是逆境求生存，，眾多的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略。而中小企業則疲于奔命，努力掙扎爭奪著僅剩的生存發展。
對于接近開關廠家企業來說，品牌操作要有個性，要有理念。企業把品牌塑造出來以后就要和產品進行對接。品牌要讓消費者形成這樣的觀點，我買你的產品，你的產品在某些方面是好的。
這就形成了對比性的了解和認知，然后才能對企業的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產品的利益對接成功。以媒體為陣地進行廣告營銷，即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的媒體，將廣告跨媒體投放給目標人群，購買“受眾”而不是“媒體”，達到廣告投放的目的。
找到自身特色 以差異化突圍
企業營銷制勝的根本在于創造差異化，企業產品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向，決定著一個企業品牌的標識化。企業在激烈的競爭之中取勝需要有*而強大的差異化產品作為基礎和支撐。
找準品牌自身的工藝特色，產生一個品牌賣點，工藝使產品實現一個由“量”到“質”的飛躍，追求差異化的產品，把不同的產品賣給不同的消費者。找準自身特色，形成產異化產品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點，也能為市場攻堅戰的開展找對切入方向。
面對多重困局 企業加強抗壓能力
企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用，嚴重影響了企業的生存狀態。
對于游走于與雜牌之間的企業更應該控制硬性廣告費用的投入，節省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到傳播、事件營銷等低成本、的宣傳策略上，樹立良好的企業形象，提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。
總之，非常時期需要非常手段。只要這些企業愿意努力，*是可以掌控低成本塑造強勢品牌。市場低迷時，游走于與雜牌之間的企業應小心求證、大膽出手、學會處理危機甚至化危為機。