在過去，服務被不少接近開關廠家企業視為產品的附加值，極少得到特殊的關注。如今，市場競爭越來越激烈，越來越多的地企業開始在服務上發力，希望藉由良好的售后服務，增強消費者的忠誠度和對企業的信任度。確實，作為消費者的，完善的售后服務保障能夠降低購買風險，給企業帶來更多的銷量，這也是接近開關廠家企業在接下來的時間中，應當重點提升的任務。

以顧客需求為中心

傳統行業中的行業不同于單純提供服務的服務行業，其傳統產品混淆了企業決策者和營銷者的視線，使服務淪為產品銷售的噱頭。以銷售產品為目而提供的服務，決定了此服務更多是從產品銷售的角度去思考并提供的，間接也就限定了服務的標準和執行效果。

企業要意識到，真正的服務，是以顧客需求為中心，不僅著眼于售后維修、投訴解答等關于產品的需求，而且要關心顧客的點滴需求，像賣場中的一杯水，方便顧客記錄產品信息的紙筆等等。

深化落實服務策略

我國行業服務意識經歷了從無到有、從萌芽到普及的過程。在服務上，各個廠商使用的基本都是跟隨策略——跟隨者的服務模式，甚者全盤抄襲模仿。企業間服務的抄襲與效仿，將服務推向了形式化，模仿者無意追究者推行的這一項服務究竟能為顧客帶來多少便利，只求“你有我也有，大家全都有”。

事實上，企業應當將服務策略深化落實，細節做到，而非流于形式。只有當企業提供的服務是真正產生于顧客的需求，這樣的服務才能讓企業獲益匪淺。

提高服務人員的素質

無論是哪一個行業的服務，承擔服務的工作人員始終是服務營銷中的重中之重。服務人員的素質，直接決定了所提供服務的品質、成本、效果和提升空間。企業不能迫于競爭而提出“服務加磅承諾”，以降低質量的形式提供服務，需要考慮自身在服務運作方面的成本和負荷。

同時，企業還需考慮服務輸出的品質以及服務的連續性、可追溯性。與其喊出做不到的服務口號，不如在現有服務項目內優化客戶的體驗，從而使得品牌自身的美譽度登上新的臺階。