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工程進(jìn)度管理軟件_多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)之進(jìn)度管理

一、工程進(jìn)度管理軟件綜述

工程進(jìn)度管理軟件是多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中重要的模塊之一，可以單獨(dú)使用，也可作為工程ERP、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)使用。 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理，是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃（包括多級(jí)管理的子計(jì)劃），并確保其達(dá)成。

通常在我們項(xiàng)目管理當(dāng)中，在項(xiàng)目執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常要檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，若出現(xiàn)偏差，便要及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至項(xiàng)目完成。其目的是保證項(xiàng)目能在滿(mǎn)足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理一般包含項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制兩部分。

二、工程進(jìn)度管理軟件之進(jìn)度管理的重要性

項(xiàng)目管理集中反映在項(xiàng)目成本、質(zhì)量和進(jìn)度三個(gè)方面。這三個(gè)方面通常稱(chēng)為項(xiàng)目管理的“三要素"。進(jìn)度是三要素之一，它與成本、質(zhì)量二要素有著辯證約有機(jī)聯(lián)系。對(duì)進(jìn)度的要求是通過(guò)嚴(yán)密的進(jìn)度計(jì)劃及合同條款的約束，使項(xiàng)目能夠盡快地竣工。

項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素

首先,項(xiàng)目范圍會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。一般來(lái)講(指假設(shè)其他要素不變,下同) ,項(xiàng)目范圍越大,項(xiàng)目所要完成的任務(wù)越多,項(xiàng)目耗時(shí)越長(zhǎng);反過(guò)來(lái),項(xiàng)目范圍越少,項(xiàng)目所要完成的任務(wù)越少,項(xiàng)目耗時(shí)越短。

項(xiàng)目成本、質(zhì)量也都會(huì)影響進(jìn)度。一般來(lái)講,追加成本,可以增加更多的進(jìn)度管理,比如設(shè)備和人力,從而使某些工作能夠并行完成或者加班完成。當(dāng)然,進(jìn)度與成本不是線(xiàn)性替代關(guān)系,成本增加的速度一般都比進(jìn)度縮短的速度高。

三、工程進(jìn)度管理軟件主要解決道

進(jìn)度計(jì)劃編制可制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖（及甘特圖Gantt），是的計(jì)劃與控制手段之一，項(xiàng)目管理的工具，還可作為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與生產(chǎn)排程。

3.1、項(xiàng)目進(jìn)度建模：多迪工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度管理模塊可根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型建立各類(lèi)項(xiàng)目的進(jìn)度模板，自定義層級(jí)關(guān)系和進(jìn)度影響比例，定義成本、質(zhì)量約束條件等

     3.2、定義項(xiàng)目組織，工程項(xiàng)目管理軟件在自動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分解，跟進(jìn)、歸集；

     3.3、項(xiàng)目進(jìn)度支持多種常見(jiàn)的展示模式，有項(xiàng)目總進(jìn)度條，項(xiàng)目比例、項(xiàng)目甘特圖、橫道圖

      3、4、工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度管理支持PC、平板、手機(jī)、微信應(yīng)用、也可由關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度匯報(bào)的自動(dòng)化、智能化

四、應(yīng)用價(jià)值

      多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)之工程進(jìn)度管理軟件的應(yīng)用提升企業(yè)以下幾方面效益：

1.  進(jìn)度管理達(dá)成率提升20%

2.  各單位協(xié)作效率提升25%

3.  成本降低5%

4.  風(fēng)險(xiǎn)控制能力提升15%