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預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)

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更新時(shí)間：2021-09-10 14:07:50瀏覽次數(shù)：178次

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預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)

詳細(xì)介紹

•系統(tǒng)目的

根據(jù)企業(yè)年度/月度的事業(yè)計(jì)劃，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行處理、審批、跟蹤、監(jiān)控的全過程管理。包括預(yù)算導(dǎo)入、調(diào)整、調(diào)撥；費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、支付。

將企業(yè)原紙質(zhì)的費(fèi)用支出申請(qǐng)、審批全程電子化，完整監(jiān)控費(fèi)用花銷的執(zhí)行過程，有序控制事業(yè)計(jì)劃的合理支出，高效率網(wǎng)絡(luò)審批，特別適合國(guó)企、事業(yè)單位、日資企業(yè)事業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行管控流程。

•業(yè)務(wù)流程

事業(yè)計(jì)劃(年度預(yù)算)-->事前管理（年中預(yù)算）-->決裁申請(qǐng)（費(fèi)用申請(qǐng)）-->決裁審批（費(fèi)用審批）-->費(fèi)用支付-->支付審批

•應(yīng)用背景

1.部分企業(yè)在事業(yè)計(jì)劃，費(fèi)用申請(qǐng)、審批，預(yù)算調(diào)撥等方面仍停留在基礎(chǔ)文檔（word、Excel等）甚至線下、紙質(zhì)層面，造成處理、跟蹤、監(jiān)控等困難。

2.企業(yè)費(fèi)用的分配、審批沒有全局的把控，并不清楚具體可花費(fèi)預(yù)算額度，出現(xiàn)超預(yù)算，或其他突發(fā)情況，難以進(jìn)行合理的調(diào)整。

3.在涉及跨部門工作時(shí)，如各類費(fèi)用的協(xié)同審批，部門之間預(yù)算調(diào)撥等，沒有一個(gè)明確、穩(wěn)定的流程系統(tǒng)，導(dǎo)致效率低下，可靠程度低。

•系統(tǒng)價(jià)值

1.將企業(yè)年/月度事業(yè)計(jì)劃、預(yù)測(cè)，按照部門、時(shí)間、費(fèi)用種類詳細(xì)分配記錄，查詢方便。

2.有嚴(yán)格的費(fèi)用申請(qǐng)、審核、支付流程，讓企業(yè)資金花費(fèi)透明化。

3.企業(yè)員工根據(jù)身份有不同級(jí)別的權(quán)限，線上進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng)、審批、合議，大大提高效率。并且，成本中心對(duì)可用額度有控制權(quán)利，實(shí)現(xiàn)花費(fèi)約束。

4.每一筆費(fèi)用都有詳細(xì)的信息，會(huì)按照時(shí)間、事件類型，進(jìn)行歸檔形成相關(guān)費(fèi)用報(bào)表。有跡可循，減少預(yù)算混亂、費(fèi)用不明的風(fēng)險(xiǎn)。

5.自定義審批流程，實(shí)現(xiàn)分流、跳躍、合議。