廣州芯恒安智能科技有限公司
免費會員 家居門店籌備開業后，科學管理是成功的關鍵。本文將從營銷、產品、價格、人員四個方面簡析家居門店如何有效管理實現盈利。
營銷管理
如今的家居零售業競爭激烈，產品、服務同質化日益嚴重，家居賣場中傳統的“守株待兔”銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求。通過降價、送贈品等*活動可以聚集一定人氣并增加銷量，但千篇一律的形式也會導致消費者“審美疲勞”，效果大大削弱。
可從方便業主生活的角度出發，借力異業帶單。例如，與洗車店、銀行、便利店等商家建立合作，進行有效推廣，可增加品牌曝光度與信任度，更好地拓展渠道來源。
可進行品牌聯盟，與眾多建材品牌商家聯合，客戶共享、資源共享，甚至共同舉辦*活動，為消費者提供更便捷的消費渠道，給予組合套餐價格，以更有效地提高成交率。
可讓家具銷售與高科技結合，借助高科技的力量為家居銷售帶來新的變革。例如借力芯恒安智能家居5.0「ai 玩空間」版，搭建體驗感且兼具趣味性和科技感的智慧生活空間，打造“所見即所得”的家居體驗場景，吸引客戶進店體驗并延長體驗時間以促進成交。
產品管理
一方面，門店銷售人員需熟悉產品的功能與結構、尺寸，挖掘每款產品的賣點，價值升華；需及時整理展區，始終保持與廠家推出的產品同步，使門店隨時帶給顧客“全新”的感受，而非一成不變；需及時處理問題產品，一旦出現“滯銷”產品或有質量問題的產品，需分析原因并采取措施。
另一方面，可借力差異化智能家居產品為自己的整個產品體系加分。例如當其他競爭對手的產品只能服務于生活時，借力芯恒安智能家居5.0「ai 玩空間」版這一將居家生活智能化與兒童 AI 編程教育高度融合的不一樣的智能家居系統。在國家大力倡導普及兒童 AI 編程教育的當下，兼具教育屬性的家居產品更能吸引注重孩子教育的家庭的注意。
價格管理
家居產品并非日常消耗品，多數消費者會被其價格敏感。加上當前家居零售市場的競爭日趨“”，所以要對價格進行很好的管理。
知己知彼，制訂合理的價格水平。在制定價格前，分析門店所屬區域的消費水平及同行競爭對手的定價；同時需確定一個目標零售毛利率，根據折扣多少，再制定一個合理的標價水平。
適當有*。所謂“平價才是硬道理”，建議門店推出“周周有*“活動，即每周都推出一些*產品，以此來吸引和招攬更多的客戶。
智能家居產品為家居門店加分
人員管理
門店經營管理的核心問題是“人”，營業員的精神面貌好、有氣質和親和力，才能使顧客產生一種信任感，這是做好銷售工作的開始。人員的數量配置應合理，人員太多，一會增加成本，二會增加管理難度；人員太少了也不行，這樣會怠慢顧客，喪失商機。再者，對員工必須進行必要的培訓，讓其了解產品、企業、同行及客戶需求點，增強其對銷售工作的信心。
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