目前除濕機行業激烈競爭的現狀，一些有實力，有好品牌的企業要脫穎而出也十分困難。引導除濕機強勢品牌意識應立足事實策劃深度營銷。品牌的價值就體現在同樣的產品或服務，強勢品牌的可以賣的價格更高；同樣價格的產品或服務，強勢品牌的可以賣得更多；面對同樣的顧客群體，強勢品牌可以得到更多被購買的機會。這些都可以讓擁有品牌的企業經營者獲得良好的發展和利潤。
　　
　　當除濕機產品有眾多選擇的時候，國人抱怨選擇太多以至于不知道該選擇什么。除濕機企業必須給出明確的信息—“與競爭對手相比，我的品牌能為你提供什么樣更為*的價值和利益”，讓顧客清楚地看到自己的價值和利益點，并且感受到與競爭者不一樣的地方，就能夠很好地幫助顧客作出購買選擇決策。你能夠幫助顧客作出購買決策，顧客就會傾向于你的品牌。
　　
　　品牌營銷策劃應該從市場、從產品出發立足事實，絕不能從策劃者自己的想法出發，因為你本身不能代表消費者，而策劃恰恰是為產品的目標消費者服務的。策劃者如果不去深入了解產品，一味炒作將產品宣傳成包治百病的靈丹妙藥，不僅嚴重破壞了產品品牌形象，還會因為過度炒作變得面目全非，zui終還是給消費者帶來傷害。
　　
　　除濕機行業發展面臨的挑戰便是，隨著資源壓力、環境壓力的日益突出以及勞動力成本的不斷提高，低成本競爭優勢發展模式難以延續。
　　
　　“創新”是競爭力，處于調整期的中國除濕機產業必須創新轉變發展方式，而創新則是提升除濕機產業競爭力的核心所在，杭州正島除濕機認為，創新主要包括三個方面：首先開拓新的市場領域，深耕細做市場；其次是技術創新帶動產品創新和服務創新；第三是運用現代管理技術提升經營方式和管理方式，重新整合市場資源。為贏得企業的利益而奮斗。