摘要：中國除濕機產業機遇和挑戰并存，只有適應市場變化，及時調整企業生產，這樣，才不會被時代潮流淹沒。電子商務是現在網絡營銷時代的產物，也蔓延到了除濕機行業，如何迅速盡快和電商模式相結合，是除濕機企業思考的問題。
　　
　　中國除濕機行業正在面臨著各種風險，而且還在不斷增長中，市場持續低迷，原材料的價格是越來越高，生產成本也在不斷增長，這些使除濕機行業的主要經濟指標增速呈現出了放緩的趨勢。但是我們也應該看到我國這種緩慢增長的形勢，抓住增長的機遇，將經濟下行的壓力轉變為推動產業發展的動力，這樣才能降低企業運行的風險，除濕機行業才能健康發展。
　　
　　現在的中國除濕機市場存在著機遇和挑戰，在面對經濟增速放緩的情況，對于經濟增長質量和效益需求更高，這就需要加快經濟結構的調整。當前雖然遇到了困難，但是正是因為困難才能讓一家企業迅速的成長起來，將內部結構建設調整好，參與市場競爭還需要依靠企業內部發展實現，其中自身的實力、基礎、人才和新產品是占領是長*的。
　　
　　企業的調整是zui痛苦的一件事，但是只有跟隨經濟不斷去調整，經濟才會出現增長。合理調整市場預期、、轉變市場結構、調整供應鏈結構、提高勞動生產率，而且高層一定要注意風險管理意識、才能加強創新能力，企業在整體上才能強化社會責任建設，同時也要加快轉變經濟發展方式，不斷完善價值鏈和實現可持續發展為重點，將發展結構優化、技術*、綠色環保、附加值高、吸納就業能力強的現代工業體系為主要是目的，為迎接下一次的進步打好結實的基礎。
　　
　　電子商務是現在網絡營銷時代的產物，尤其是對80、90后的影響非常大，是將其消費觀直接改變了，電商發展的空間將會越來越大，從目前來看，經過十幾二十年后這群人將會成為除濕機產品消費主力軍。
　　
　　現在的除濕機電商模式可以說當下是除濕機zui關注的話題之一，這種模式*的特征就是自建電子商城和連鎖模式結合，線上購買線下服務的作為一個完整的系統工程作為運轉，這本身就已經超越了其它的同行。
　　
　　也正是因為這樣，電商模式在加濕器行業的時間不長，在zui近幾年內才開始的，目前的*相對于傳統經銷商模式所占比例較少，但是電商所能帶來的經濟效益是中小企業不可忽視的。但是電商和很多傳統的渠道產生沖突，現在電商企業還是只是出現在幾個國內企業中。
　　
　　除濕機市場混合戰已經持續了很長一段時間了，各種營銷模式都在上升，而且還有很大的上升空間，每一種模式都是有生命周期，就現在的市場來看，經銷商代理的裝賣點模式是作為傳統渠道的主流模式，其他的營銷模式還很難撼動其地位。持續不斷的競爭法則是市場設計的營銷，還是營銷帶來市場，這兩者之間向著什么樣的方向去走現在還很難斷言。