除濕機品牌多爾雜的現象已經成為現在購買者zui為頭痛的一個事情，“王婆賣瓜，自賣自夸"，各個銷售網點都說自己的牌子是的，那以后如何能發展自己獨立品牌的道路呢？目前中國除濕機企業的產品掌握核心技術的數量和世界上是遠遠不可相比的，在*留下了“中國制造"的烙印。所以在今天，我們要把“中國制造"走向“中國創造"，這也是我們中國除濕機企業的追求。企業有沒有核心技術、關鍵技術，決定了一家企業能不能占領產業的高地。企業有了核心技術就有了脊梁，產業有了核心技術就有了靈魂。

    對于除濕機企業來說，必須要清晰的明白，競爭是分層的，分級的。再強大的對手，在滿足消費者方面都是有差距的，總是有空隙的，總是有漏洞的，這就是除濕機企業的機會。在機會眾多，競爭激烈的市場上，有效的選擇競爭對手，可以*程度減少資源投入和打擊的針對性，并在此基礎上獲得相對的競爭優勢。

    競爭使每年都會有更新更好的除濕機產品出現，受益的肯定是消費者。充分的市場競爭，會帶來除濕機產品的百花齊放。在市場競爭日益激烈的情況下，同行之間的正當競爭已成為每個除濕機企業服務客戶所遵循的重要準則。除濕機企業發展需要實力，更需要機會，機會源于對手，擁有他人的核心技術才能贏得更廣闊的市場。

    競爭，其實所有的競爭對手其實都在圍繞客戶進行爭奪，抽濕機企業在與客戶差異化需求的競爭中達到雙贏，才是競爭的本質。在這個價值彰顯的時代，市場活力從來都來自于客戶偉大的個性需求。在正確的時間，對正確的客戶，提供正確的價值。只有秉承正當的競爭原則，除濕機企業才能在同行中站穩腳跟，得到*的發展動力。

    除濕機企業必須發現自己的競爭優勢，選好競爭對手，快速出招，成就自己的成功。找準對手，這是決定勝利的關鍵因素。一個除濕機企業的發展路徑，必須經過三個階段，一是規模階段，二是品牌階段，三是結構性發展階段。對除濕機企業來說，首先要解決的問題，是銷量，是規模，是現金流的問題。有了銷量，有了規模，有了現金流，品牌自然而然的就會被塑造出來。