液位計企業的科技創新、體制創新，與企業管理上的創新緊密。一個企業的管理水平如何，直接關系著企業的活力和競爭力，甚至決定著企業的興衰存亡。從中國企業的整體狀況來看，網有企業經營閑難、效率狀況不好的一個重要原因，就是管理上出了問題。據有關部門對2102戶國有虧損企業調查，因經營管理不善導致虧損的占81.7%;反之，成功的企業有一個共同的特點，就是有效地管理，并能適時針對市場及企業的發展情況進行管理創新。儀表行業為更好更快的創新發展，應加快儀表行業企業體制改革和機制創新，可以增強企業生存能力，建立多元化完善企業制度。
　　現代企業中，企業家不僅需要具有良好的政治素質、身體素質、心理素質、道德品質素養，而且還需要具備良好的能力家質在國家產業政策和行業規劃引導下，充分發揮市場機制作用，提高生產產品軟件和硬件精密專業化調整，來改變數控儀表發展空間。國產功能部件發展滯后阻礙了儀表業發展，首先，是技術進步相對滯后；其次，是發展方式偏重于規模擴張。現階段儀表行業的基本特征是大而不強，其主要矛盾是國內市場需求結構的加速升級與行業供給能力不相適應的矛盾。

    在其他各方面條件相同的情況下，企業家管理能力素質的高低.直接關系到工作效率、工作業績的優劣。*才能的企業家，便能夠運籌帷握，從全局上把握正確的方向;疏通、協調好各種關系;大膽創新、銳意改革;通過言與行感召力，使群眾*，各方面的管理井井有條，富有效率和生機;其*業績也十分明顯、突出。而那些才能平庸的企業，可以說是
  “無能的好人”。他對工作全局把握不住，主攻方向不明;或人際關系疏通、協調不力，使人員“內耗”嚴重，積極性調動不夠;或缺乏感召力，不能鼓舞、鞭策群眾。這些人整夭忙忙碌碌，哪里有事到哪里.但是忙不出什么效果，甚至急得像一團亂麻.越忙越理越亂。加快建立數控儀表研究是企業重點，建立和完善企業技術研發團隊，加快數控儀表品種開發，加強人才隊伍建設，培養高科技人才和高技能工人，來提升數控儀表行業的技術創新能力，是我國儀表行業的發展方向。