工控摘要：內(nèi)蒙古西北煤炭交易中心副總張永峰表示，以前的煤炭都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的銷售，以至于煤價(jià)出現(xiàn)暴漲暴跌，需求和產(chǎn)供銷的不平衡。“現(xiàn)在的電子交易就可以讓煤炭的交易更加‘透明化’。”
　　
　　整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的低迷，各行各業(yè)都有影響，而煤炭的影響zui大，對(duì)于這種情況，煤炭資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)就成為了企業(yè)的重點(diǎn)。“現(xiàn)在公司主要依靠當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源，不用再將煤拉到外地發(fā)電，而是直接就地轉(zhuǎn)化為煤基活性炭，也就是吸附劑，這可以用在自來水和污水處理。今年已經(jīng)開始試車了，現(xiàn)在一年的投產(chǎn)預(yù)計(jì)在2萬噸/年，現(xiàn)在已經(jīng)有公司有意向找我們合作了。”談到轉(zhuǎn)型后的首份合約，劉永平喜悅之情難以掩飾。
　　
　　“煤制油、煤制天然氣、綠色煤化工等等，這些都以煤炭為基礎(chǔ)原材料，然后進(jìn)行深加工，這改變了以前粗放式的應(yīng)用。那時(shí)煤炭形勢好壞對(duì)于企業(yè)基本沒有太大影響。”劉永平說。
　　
　　把內(nèi)蒙古建成保障首都、服務(wù)華北、面向全國的清潔能源輸出基地，是“8337”發(fā)展思路之一，這一主體思路，似乎讓煤炭企業(yè)又看到了希望，讓煤炭的轉(zhuǎn)型和升級(jí)更加富有生命力。
　　
　　煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　
　　2013年前7個(gè)月，內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)銷量同比分別下降近一成。
　　
　　自治區(qū)煤炭局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，內(nèi)蒙古全區(qū)超兩成煤炭企業(yè)停產(chǎn)，以民營煤礦為主導(dǎo)的鄂爾多斯東勝區(qū)開工率不足50%。
　　
　　“現(xiàn)在的礦區(qū)非常蕭條，人員，堆積的煤卻很多，與往年車來車往的熱鬧場景截然不同。現(xiàn)在我們的煤礦只開了三分之一，因?yàn)闆]有市場都不敢多開采。”鄂托克旗烏任都西煤炭有限責(zé)任公司總助理劉永平說。
　　
　　煤炭市場的寒意并未退去。傳統(tǒng)的煤炭粗加工的生產(chǎn)模式已經(jīng)難以為繼，擁有豐富煤炭資源的內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。