摘要：ARM芯片架構的設備雖然達到英特爾的25倍，但該公司的財務業績卻遠遜于對方，這主要是因為它采取了與眾不同的發展模式，并沒有一味做大自身規模，而是重點培育生態系統。
　　
　　但ARM今后還準備繼續拓展觸角，在PC和服務器市場挑戰英特爾的主導地位。得益于“In nside”宣傳戰略在過去50年取得的巨大成功，英特爾的品牌早已*。的多數PC和服務器也都使用該公司的芯片，搭載英特爾芯片的電腦僅今年一年的銷量就將達到4億臺。
　　
　　與之相比，ARM的名氣就小了很多，甚至可以說是鮮為人知。然而，搭載ARM芯片架構的設備數量卻是英特爾的25倍。*99%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構。約有43億人每天都會觸摸一臺搭載ARM芯片的設備，占總人口的60%。
　　
　　要知道，*能夠享受到基本衛生設施的人口也只有64%，足以見得ARM芯片的普及范圍之廣。該公司CEO西蒙·希加斯(Simon egars)表示，2013年第四季度，使用ARM架構的設備累計出貨量突破500萬臺。他預計，這一數字還將在今后幾年實現翻番。
　　
　　總部位于英國劍橋的ARM發布的財報顯示，該公司2013年的營收較2012年增長22%，它在美國的股價也仍處于長達5年的牛市之中，區間漲幅約為10倍，2月5日收盤報44.44美元。
　　
　　所有的iPhone和iPad都使用ARM的芯片，多數Kindle電子閱讀器和Android設備也都采用這一架構。與這種廣泛觸角極不相稱的是，ARM的營收可以用少得可憐來形容。雖然*幾乎所有的智能手機幾乎都采用了該公司的芯片設計，但平均每賣出一款這樣的手機，該公司只能得到1美分，而英特爾的芯片單位收益卻高達數十至數百美元不等。盡管PC市場早已日薄西山，但英特爾去年的營收卻高達527億美元。
　　
　　發展思路*
　　
　　ARM為什么沒有大發橫財？該公司創立于24年前，由蘋果公司為其招募了數十名工程師，專門為蘋果早期的Newton手持設備開發芯片。由于毗鄰劍橋大學，所以ARM的總部所在地并不缺乏人才，但對于科技行業而言，那里卻顯得有些偏遠。在這樣的環境中，ARM開始集中精力為鮮為人知的移動設備開發低能耗芯片，并且不遺余力地與其他企業結盟。
　　
　　英特爾的芯片都由它自己生產，而ARM則將芯片架構的設計*給蘋果等企業使用，然后進行定制，并花錢聘請承包商來生產。“英特爾花了很長時間打造了自己的品牌，讓消費者形成了這樣一種觀念：使用他們芯片的產品值得多花些錢。”希加斯說，“我們沒有關注這一方面，我們的重點是生產體積小、能耗低的芯片，并打造一個龐大而多樣的生態系統。”
　　
　　久而久之，計算市場的天平偏向了ARM一邊，它那廉價、的芯片廣受歡迎——首先被諾基亞采用，隨后又逐漸被各*接受。然而，由于自身的商業模式所限，在客戶業績蒸蒸日上的同時，ARM卻并沒有獲得太大利益。
　　
　　例如，智能手機芯片制造商高通的市值已經與英特爾比肩。“ARM獲得的財富與它所引發的顛覆效應不成比例，”風險投資公司Andreessen orowitz合伙人彼得·萊文(Peter evine)說，“但它的客戶卻賺得盆滿缽滿。”
　　
　　直接挑戰英特爾
　　
　　希加斯至今已經在ARM工作了22年，他去年夏天剛剛被提拔為CEO。他現在的計劃是挑戰英特爾。不過，希加斯并不準備在芯片工廠的建設上追趕競爭對手，而是進軍了PC和服務器等英特爾賴以生存的行業，以此來著力擴大ARM的業務，提升該公司的利潤率。
　　
　　谷歌已經與三星、惠普和其他PC廠商結盟，共同生產搭載ARM芯片的*Chrome筆記本。與此同時，包括三星和英偉達在內的幾家公司也準備銷售基于ARM架構的低能耗、低成本服務器芯片。他們的模式是瞄準谷歌和Facebook等需要在數據中心里配置成千上萬臺服務器的網絡公司。