2007年，在銷量上，中國已成為世界上zui大的工程機械市場；2010年，在銷量與銷售額上，中國市場雙雙躍居*，成為世界上名副其實的zui大工程機械市場。

        盡管2010年主要工程機械市場均出現了恢復性增長，但北美市場與歐洲市場較2007年高峰收入仍有很大的差距，發達市場需求在未來2—3年內難以超越2007年的峰值。中國、印度及亞洲其他區域在未來幾年內，將成為工程機械消費zui活躍的區域。

      本土市場活躍，往往是本土企業成長zui快的時候。1930—1950S的北美市場成就了卡特彼勒、凱斯；1960—1970S的日本市場成就了小松、日立、神鋼。因此，2000—2020年的中國市場，必然會成就中國部分*成為*企業，也是中國企業追趕卡特彼勒、小松的*時機。

      結合中國市場現狀，中國工程機械商貿網分析師認為，中國企業已經意識到工程機械需求轉移帶來的巨大發展機遇。眾多*開始通過各種手段搶占*，新進入的企業也虎視眈眈，信心高漲。中國工程機械市場進入到了搶錢、搶份額、搶地盤的白熱化競爭時期。
 

     資本市場成為的主要融資方式。2010年，中聯重科在H股成功融資150億；2011年，徐工、三一在H股融資也進入攻關階段，根據公開資料，徐工、三一在9、10月份完成H股融資的可能性非常大。

     除了在總部加大投入，擴張產能外，主要品牌在總部以外的區域也進行了大規模投資。目前東部地區布局已經完善，地區競爭激烈，各企業已經開始向中部轉移，新疆成為各大企業在西北投資的區域。

    2005-2010年中國工程機械行業復合增長率為26.7%，徐工、三一、中聯、柳工四家增速均高于行業平均水平。根據協會預測，2015年中國工程機械行業收入為9000億，年均復合增長率為17%。

    徐工、三一、中聯、柳工四家企業均制定了2015年收入目標，依次為3000億，2000億，2000億，500億。若四家企業均實現預期目標，合計收入將在6000—7000億，行業集中度會大幅提升。 即使保守估計，上述企業2015年收入合計至少會在5000億附近，份額將超過55%。

    機會與風險是并存的，市場趨勢是無法逆轉的。對于工程機械行業來說，現在是真正子彈上膛的時候了，未來10年中國工程機械行業必然會出現像今天卡特、小松這樣偉大的企業，但是未來10年也是行業競爭zui為激烈的時候，對于眾多中小企業來說，生死難料。