“智能制造”時代的到來，眾多企業都在尋求自己的轉型之路，但在經濟大形勢每況愈下的環境中，想要找到一條合適的道路，顯然困難重重，傳統行業正面臨著“變則生，不變則亡”的產業發展分叉口。

傳統制造業邁向智能制造 機遇與挑戰并存
 
　　未來的五年時間里，幾乎所有的產品都面臨著互聯網化，智能制造貫穿人們的生活，越早與了解智能制造就意味著企業越早占據產業的主動權，甚至成為行業的，智能制造的發展有機遇也有挑戰，關鍵是看如何去應對!
 
　　機遇：政策的支持和消費市場的網絡化
 
　　在結束的大會中，李克強總理指出，在接下來的幾年時間里，政府會大力推智能制造的發展，促進傳統產業的轉型升級。為了實現這個目標，政府將制定“互聯網+”行動計劃，推動云計算、物聯網等信息技術與現代化制造業相結合，推動互聯網產業的健康發展，這對全行業的未來都是一個*的振奮，說明國家在政策方面支持傳統行業向互聯網層面過渡，*的支持了行業的轉型升級。
 
　　另一個方面，智能制造代表了當代zui前衛生產力的發展方向，互聯網技術的發展成為生產力進步*的動力。年輕人成為消費的主力軍，這些人大都處于80、90年代，他們習慣于網絡購物，成為當今中國市場上zui大的消費群體，對于企業來說，要想實現產業進一步發展，就必須把目光由線下轉移到線上，根據消費者的需求提供專業的個性化服務，才能在這個廣闊的市場上占據一席之地。還有，智能制造是一個全國性，甚至是性的發展趨勢，而不是僅僅局限于生產企業當地的區域市場，打破了傳統貿易的區域壁壘，讓更多的人能夠知道和了解自己的產品，誰能抓住智能制造的先機，誰就能成為行業的老大。
 
　　挑戰：智能制造的復雜性和激烈的競爭環境
 
　　傳統企業在自動化、數字化、智能化的過程中，不僅有機遇還要面臨巨大的挑戰。政府“一聲令下”，全國興起了“大眾創業，萬眾創業”的新浪潮，互聯網行業成為年輕人創業的重點集中領域，許多*的工業企業需要突破很多的技術壁壘，因此很多創業者將目光聚集到人們的衣食住行等傳統行業轉型上來，諸如“滴滴打車”“凡客購物”“餓了嗎”等傳統行業與互聯網相結合的企業如雨后春筍般不斷涌現，有人興起，就會有人沒落，傳統行業很容易在互聯網的洪流中失去方向，逐漸被產業發展的浪潮所吞噬。
 
　　激烈的競爭環境給中小企業的發展提出了更高的要求。企業在發展的過程中，不僅要保證自己在傳統行業中的優勢，還要積極的開拓線上市場，將互聯網思維引入到自己的生產經營過程中，實現智能化生產。
 
　　應對：借助西門子全生命周期管理實現企業智能制造轉型升級
 
　　PLM 既可視為信息戰略，亦可視為企業戰略。 作為信息戰略時，它可通過整合系統構建一致的數據結構。 作為企業戰略時，它使化的企業可以像一個團隊那樣進行產品設計、生產、支持和淘汰，并在這一過程中總結學習到的實踐和教訓。 它能夠讓企業在產品生命周期的每個階段做出由信息驅動的統一決策。