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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)

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公司名稱沈陽達(dá)策信息技術(shù)有限公司
品牌
型號(hào)
所在地
廠商性質(zhì)其他
更新時(shí)間2022/2/22 13:23:50
訪問次數(shù)617

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沈陽達(dá)策信息技術(shù)有限公司在2017年4月正式成立于沈陽。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)和精心耕耘使達(dá)策成為國內(nèi)SAP成長(zhǎng)型企業(yè)解決方案的服務(wù)商。為了更好的服務(wù)于客戶，達(dá)策從2005年發(fā)展至今，達(dá)策分別在華南、華北、華東等地建立了40多家分支機(jī)構(gòu)，分別在:江蘇/浙江/北京/廣東/湖北/安徽/江西/云南/貴州/陜西/四川等城市，超過500多家企業(yè)客戶，成為了SAP公司SAP Business One代理商。SAP公司為了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)拓展，從2000年開始推廣SAP Business One，作為面向成長(zhǎng)型企業(yè)的ERP解決方案，并制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路線圖。目前，有 120多個(gè)國家的超過172,000家用戶正在運(yùn)行SAP管理軟件。SAP的客戶數(shù)量在快速遞增，作為SAP合作伙伴的我們也不甘落后，截止2011年達(dá)策擁有了SAP Business One客戶達(dá)到34000多用戶。我們以堅(jiān)持服務(wù)的理念讓達(dá)策取得客戶的信賴，顧問培訓(xùn)，客戶關(guān)懷中心，達(dá)策堅(jiān)持著“成為客戶長(zhǎng)期合作伙伴”的經(jīng)營理念。拓展經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是達(dá)策發(fā)展的策略之一，多年的努力，建立的多級(jí)的合作伙伴，共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的SAP Business One的銷售高峰。

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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)商SAP世界500強(qiáng)企業(yè)中大多的企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)食品生產(chǎn)企業(yè)也在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理SAPBusinessOne-基于食品行業(yè)的解決方案品利作為國內(nèi)食品和品牌銷售商之一

食品行業(yè)ERP系統(tǒng) 產(chǎn)品信息

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)商SAP
世界500強(qiáng)企業(yè)中大多的企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)
食品生產(chǎn)企業(yè)也在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理

SAP Business One-基于食品行業(yè)的解決方案

品利作為國內(nèi)食品和品牌銷售商之一。銷售區(qū)域覆蓋中國各地，在中國各地二十多個(gè)主要城市設(shè)有銷售辦事處。主要客戶包括家樂福、沃爾瑪、華聯(lián)等大型連鎖商超市，作為這么一個(gè)大型的食品商，運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集處理業(yè)務(wù)的影響越來越大，針對(duì)這些數(shù)據(jù)的管理，品利此前曾應(yīng)用過國內(nèi)的業(yè)務(wù)軟件，但各個(gè)軟件只能管理各自負(fù)責(zé)的部分，構(gòu)成多個(gè)信息孤島，缺乏對(duì)物流、資金流及架于其上的信息流的統(tǒng)一管理，無法清晰的管控公司整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營過程。這次選型ERP，品利公司管理層進(jìn)行了較多較細(xì)致的考察工作，考慮過國內(nèi)軟件、國外軟件和自定制開發(fā)軟件，并考察了北京、上海的多家ERP 代理商，選擇了基于的解決方案，并選定由沈陽達(dá)策信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。品利公司選型ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)無非三個(gè)：該軟件是否能滿足公司當(dāng)前的需求并能夠支撐企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展；實(shí)施方能否提供有建設(shè)性的管理咨詢建議；報(bào)價(jià)是否合理。沈陽達(dá)策信息技術(shù)有限公司在這次品利的ERP選型過程中進(jìn)行了大量的售前咨詢工作，闡述了很多的管理概念，品利即是看中了沈陽達(dá)策信息技術(shù)有限公司所能提供的管理咨詢方面增值服務(wù)的能力。

任何ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是一件容易的事情，需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門的人員，因此需要各個(gè)部門通力合作，和實(shí)施方緊密配合。品利的王牧總經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中，王牧總經(jīng)理和各個(gè)部門的管理者大力的支持保障了項(xiàng)目順利成功實(shí)施。公司的顧問團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)也得到客戶的高度認(rèn)可。在雙方齊心協(xié)力的努力下，項(xiàng)目按照計(jì)劃成功上線。

隨著SAP Business One 在品利的深入應(yīng)用，品利明顯感覺到信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的支撐和幫助。

1. 跟蹤產(chǎn)品從采購到銷售的整個(gè)流程

通過SAP Business One靈活的批次管理，品利可以輕松跟蹤各個(gè)產(chǎn)品從采購到銷售的整個(gè)流程。對(duì)于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應(yīng)手。公司管理層和各部門現(xiàn)可以通過基于SAP Business One 解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)，清晰地了解到貨物的實(shí)時(shí)庫存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

2. 各部門信息及時(shí)溝通，提高工作效率

SAP Business One系統(tǒng)把原來的各個(gè)信息孤島串聯(lián)在一起，各個(gè)部門業(yè)務(wù)人員通過一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，很大程度上提高原來的工作效率。

3. 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集分析

通過基于SAP Business One 解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)和豐富的報(bào)表功能，品利管理層可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)銷售，庫存、財(cái)務(wù)等運(yùn)行情況。

4. 管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并避免，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔(dān)，管理人員的職能轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過SAP Business One成功的在品利上線，沈陽達(dá)策在食品行業(yè)又成功的晉升了一個(gè)臺(tái)階。

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功客戶案例：

寧波新谷食品有限公司
紹興市新焙客食品有限公司
舟山市漁婆婆海洋食品有限公司
寧波索寶食品有限公司

食品連鎖食品貿(mào)易

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