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李國忠:打造工業4.0時代下機器人的“強大腦”

——專訪研華(中國)設備自動化業務發展總監李國忠

發布時間:2016年01月22日 11:24來源:智能制造網 編輯:人氣:1968


  
  工業4.0思維是核心優勢
  

  談及研華在機器人控制器領域的競爭優勢時,李國忠認為,“物聯網的技術跟工業4.0生態鏈的整合,是研華與其他機器人控制器品牌競爭的核心優勢。”寶元數控的加入,為研華帶來了控制技術的“專”,包括其在精密加工領域十多年的經驗。當把這種優勢移植到機器人的時候,再加上研華一直以來在物聯網及工業4.0領域的投入和規劃,用戶就可以獲得更完善的工業4.0解決方案,從而加速其實現工廠信息的無縫整合。“機器人以后進到工廠或者生產線,將不會變成一個孤島,我們可以把機器人跟物聯網及工業4.0配套,從一開始就把它規劃得更完整。”李國忠充滿信心的說。
  
  研華的物聯網思維不僅體現在控制器產品的集成,在垂直的行業領域,比如金屬加工,研華也早早布局,開始縱向的深入整合。日前,研華科技就宣布已與中國臺灣大機床廠程泰簽訂工業4.0合作備忘錄。這是繼2013年收購寶元后,研華加快打造其工業4.0生態產業鏈的又一重大舉措。寶元和程泰,一個做控制器,一個做設備,分別處于整個生態鏈的上下游,可以形成互補互利的優勢。
  
  據李國忠介紹,研華與程泰的合作主要有兩個層面:個是研華單純做一個供應商為程泰提供控制器和HMI;第二個是協助程泰為其終端客戶提供更完整的“CNC+工業4.0”解決方案。在當前工業4.0的大環境下,像程泰一樣的機床廠都會遇到這樣的問題,就是客戶很關心是否能提供整個完整的工業4.0解決方案。假設工廠總共要購買一百臺機床,可能有車床、磨床或者加工中心之類,那怎么樣去運用工業4.0的方式去跟整個公司的MES甚至ERP做一個無縫的連接?
  
  這種整合正是研華擅長的。李國忠說,通過在新機器設計預裝,或是在舊有機器中加裝一些模塊或軟件的方式,研華幫助程泰的終用戶升級到具備工業4.0或物聯網架構,從而實現整個系統的統一管理和監控。同時,將程泰長期積累的經驗轉化到研華的工業4.0方案中進行更好的融合,也為研華推出更貼近金屬加工行業用戶需求的工業4.0解決方案提供了有益的補充。
  
  打造華人控制器的品牌
  
  從工業電腦巨頭到全球智能系統領導廠商,研華正在努力實現其工業4.0的華麗升級。
  
  作為領銜智能制造的技術核心,研華的設備自動化事業部成立一年以來取得了快速的發展。“我們希望成為大中華地區控制器的,這是我的一個期望。”李國忠說,未來,研華設備自動化將從三個階段繼續推進夢想的實現。
  
  首先,在硬件方面進一步擴大市場占有率,尤其是機器人、智能控制領域。目前,設備自動化業務下屬三個產品線(機床控制器、機器人與智能控制、運動控制器與機器視覺),其中傳統控制器和運動控制部分去年得益3C行業的快速發展,業務呈現近200%的爆發式增長。機器人與智能控制部分將以機器人控制器產品為核心,在培育業界標桿客戶(例如富士康、沈陽新松)的同時,抓準時機進入大批量生產階段。
  
  第二階段的重點是跟整個生態鏈里面的伙伴來協同合作,透過聯盟及創新,找出新的成長機會。研華2014年就提出了MA+產業聯盟,是在伙伴聯盟的基礎上打造設備自動化生態圈,它結合了A+TC協同創新研發中心技術和平臺的優勢,讓設備制造商和系統集成商可以享受從研發、調試、到生產的一條龍服務。
  
  第三階段,通過育成和并購的方式,與特定行業里邊的系統集成商和設備制造商合作。就像研華與寶元、程泰的合作一樣,通過與具有行業優勢的下游廠商合作實現優勢互補,從而為終端用戶提供更為完善的工業4.0解決方案。李國忠透露,未來研華將在一些垂直領域做更深入的集成。
  
  如何讓工業4.0真實地走進工廠,讓理想成為現實,是很多人的夢想。基于行業的定制化考量與工業4.0的全局觀融合在一起,研華為工業4.0落地提供了一個切實可行的解決方案。從市場的反饋看,研華上半年的財務報表給出了滿意的答案,2015年上半年營收較2014年同期增加了7.96%,其中中國大陸市場增長穩定,成長率達到13%。對于“新常態”下中國制造業的增速而言,這樣的成績已是不俗的表現。工業電腦的基因與物聯網思維的碰撞,將助力研華打造工業4.0時代下機器人的“強大腦”。
(來源:研華網站)
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