摘要：“互聯網＋”蓬勃興起，并加速由生活領域向生產領域滲透，裝備制造與互聯網技術聯姻會遇到哪些問題?“互聯網＋”加什么?在哪加?怎么加?帶著這些問題，本報記者采訪了中國電子信息產業發展研究院院長羅文。

　　
　　加什么 “互聯網＋”不是舊酒裝新瓶
　　
　　記者：工業化和信息化的融合已經提了很多年了，本次“互聯網＋”與之前的兩化融合有什么不同的地方?
　　
　　羅文：兩化融合核心的內容是信息技術在工業領域的普及推廣和深度融合，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，實現工業轉型升級。工信部、科技部、財政部、商務部、國資委等五部委2011年聯合印發了《關于加快推進信息化與工業化深度融合的若干意見》，鼓勵企業在基礎設施、業務環節、業務流程、綜合集成、協同與創新等方面，不斷推動和深化信息化和工業化的融合。
　　
　　兩化融合發展至今，成效顯著，主要行業大中型企業數字化設計工具普及率達到72.3%，重點行業關鍵工藝流程數控化率超過60%，但同時也面臨著從單項應用向綜合集成演進升級的發展瓶頸。
　　
　　隨著以物聯網、大數據、云計算、移動互聯等為代表的新一代信息技術加速向工業領域滲透和擴張，互聯網加速從生產工具向生產要素轉變，基于互聯網的新業態新模式不斷涌現，“互聯網+”在推動制造業變革、重塑制造業競爭格局中的戰略性地位不斷上升，將通過變革和創新推動兩化融合走向縱深發展。
　　
　　一是變革生產制造模式，促進工業信息系統的互聯互通和綜合集成，加速機器運行、車間配送、企業生產、市場需求之間的數據流通和交互，形成智能制造新型生產方式;二是創新產業組織，促使企業基于互聯網整合產業鏈上下游資源，開展網絡協同制造;三是創新產業價值體系，推動制造業服務化轉型，拓展增值空間，提升產品核心競爭力;四是變革產業創新方式，突破地域、組織、技術的界限，整合政府、企業、協會、院所等優勢智力資源，形成跨領域、網絡化的協同創新平臺，快速響應市場需求，有效提升研發效率。
　　
　　我國是制造業大國，也是互聯網大國，互聯網與制造業融合空間廣闊，潛力巨大。實施“互聯網＋”，推進互聯網和制造業融合深度發展，打造兩化融合升級版，是建設制造強國的關鍵之舉。
　　
　　在哪加 服務化轉型重心仍是制造
　　
　　記者：“互聯網＋”加速了裝備制造業的服務化轉型，在這種轉型過程中企業應該注意哪些問題?您如何看待服務型制造空心化?
　　
　　羅文：基于互聯網技術發展服務型制造，是市場驅動下裝備制造企業發展的必然結果，是裝備制造業適應經濟發展新常態的需要，包括兩種模式：一是企業以裝備產品為基礎，依托互聯網拓展遠程運維、遠程監控等增值服務;二是企業在產品制造之外，衍生出信息系統咨詢設計、開發集成、運維服務等專業性信息服務能力。
　　
　　需要指出的是，服務型制造依然是制造業發展基礎之上的服務化轉型，核心競爭力仍在于產品和制造模式，而不是服務。
　　
　　服務型制造對制造企業的規模和技術能力均有較高的要求，通過國內外服務型制造的實踐可以發現，大型企業集團更容易在服務型制造上取得成功。大多數以生產能力見長的企業，特別是中小型裝備制造企業，在向服務型制造轉變過程中，發展重心容易發生偏離，甚至出現以服務替代產品本身，造成空心化發展。
　　
　　因此，對于絕大多數裝備制造企業來說，夯實制造基礎、加強產品質量和品牌建設仍然是發展重心，應該通過將物流、售后服務等服務環節業務外包和剝離，把主要優勢資源集中于打造企業自身的制造能力和產品競爭力之上。