黃文寶：中國水電自動化走向全球

發布時間：2017年03月29日 09:55來源：智能制造網編輯：齊之越人氣：59821

　　【中國智能制造網行業精英】華自科技是國內制造水電控制設備的龍頭企業，是國內小水電控制設備多個領域行業標準的制定者，在國際上亦擁有很高的市場占有率。在中國水電自動化走向全球的過程中，華自董事長黃文寶始終穩扎穩打，認為做企業的關鍵在于堅持和韌勁。

黃文寶:中國水電自動化走向全球

　　人物簡介

　　黃文寶，1989年畢業于浙江大學信息與電子工程學系半導體物理與器件專業，湖南寧鄉人，中共黨員，研究員級工程師，華自科技股份有限公司董事長。

　　主要社會職務：國際小水電聯合會常務理事、聯合國工發組織國際小水電中心水電控制設備制造長沙基地主任、長沙市第十五屆人民代表大會代表、長沙市工商聯副會長。

　　主要獎項：長沙市中國特色社會主義事業建設者、湖南省勞動模范、湖南省青年企業家(被省人民政府記一等功)、長沙市中青年專家(享受政府特殊津貼)。

　　黃文寶帶領科技攻關團隊獲得的主要榮譽：“華能電站自動化系統V4.0”獲第十屆中國國際軟件博覽會金獎。2010年，其參與研發的“大型企業綜合電氣節能關鍵技術及應用”獲國家科學技術進步二等獎。作為執筆人員參與了《農村水電自動化設備(監控保護)應用指導意見》、《泵站計算機監控與信息系統技術導則》、《小水電機組啟動試驗規程》的編制工作。

　　人物故事

　　2015年12月31日，對于浙大畢業生黃文寶和他的團隊來說，是個舒心的日子。這一天，他們創辦的華自科技股份有限公司(300490)，成功登陸創業板。這一刻，黃文寶笑了，他的團隊笑了。20多年心血付出，20多年的艱苦創業，此刻，一切都覺得值！

　　1989年，黃文寶以優異成績從浙江大學畢業。那時的大學畢業生包分配，但處在改革前沿的浙江大學實施“雙向選擇”的分配方式。黃文寶與前來學校“攬才”的廣東一家中外合資電子企業簽署了就業合同。可當他滿懷憧憬來到廣東才發現，他的分配關系并沒有過來。這下他可傻眼了。怎么辦？好在廠家挽留，他就以一種“說不清”的身份留在了公司——說是大學畢業生，但又沒有正式編制；說是打工的，工資待遇又與大學畢業生一樣。就這樣，黃文寶在這里待了兩年半。短短兩年半時間，黃文寶由初的技術員升到了品管部經理、生產部部長，初步展示了他的專業功底和管理才干。

　　正在黃文寶躊躇滿志，準備大干一場的時候，一件事情改變了他的人生軌跡。因為分配關系沒有過來，分配證、戶口證、糧食證都一直只能放在口袋里，黃文寶在廣東落不了戶。這在現在不算什么，在當時是很難令人想象和頭痛的事。公安部門要求，沒有戶口的必須辦暫住證。辦暫住證得由戶口所在地公安局開證明。戶口證在口袋里，誰給開證明？沒有辦法，1991年底，黃文寶只好回湖南辦理相關手續。

　　本來的計劃是手續辦好再回廣東。可回到家，很多東西動搖著他的心。大學畢業沒有分配單位，在當時人們看來，就是沒有正式工作，就是在外流浪打工，這大學是白讀了！一家人為此非常揪心。黃母更是常常以淚洗面。

　　怎么辦？他想通過省教委改派回老家寧鄉。在省教委改派的時候，又一件事情改變了他的人生。那時，我國改革開放如火如荼，科技發展日新月異。長沙市的很多企業也意識到人才的重要，其中有個名叫長沙河西電器設備廠的街道企業求才若渴。企業主要為電力系統生產配套產品，與黃文寶所學專業頗為接近。在省教委的撮合下，黃文寶被分配到了這個企業。

　　在街道企業的時光是愉快的。與黃文寶差不多同時分配來的，還有來自南開大學、天津大學、河海大學的幾位大學生。相同背景、相似年齡的幾位大學生，一起跑市場、搞設計、說人生、談理想，企業好了起來，大家的思路也慢慢開闊。

　　上世紀九十年代末的中國，“下海”、闖市場，一度成為熱的詞匯。在工作中日益結成摯友的幾位年輕大學畢業生，也逐漸有了闖蕩市場的沖動。1993年8月，沖動變成行動。他們揣著口袋里的些許資本，租借河西一家企業的場地，創辦起一家屬于自己的企業——長沙華能電器制造公司。瞄準當時電力系統頗為先進的科技新產品集中電路和微處理器。這是一種用于電力安全保護的設備，可以控制電壓在一定范圍內跳閘。越，自然越好。與當時市場的同類產品比，他們研發的產品不僅體積小，而且度提高100倍以上。很快，他們在福建永泰縣電力公司獲得個20萬元的訂單。

　　闖蕩市場的道路不會總是平坦。1994年，他們遇到個困難，企業沒了流動資金。資金“斷炊”，對企業是很可怕的。銀行又不給貸款。關鍵時刻，銀行一個好朋友出面擔保，從某私人老板那里借了3萬元，用來買材料、發工資，解了燃眉之急。

　　“這3萬元，錢雖不多，但是雪中送炭。”憶起點滴往事，黃文寶感慨萬千：“患難見真情，這個朋友我們永遠記得，永遠感恩。”

　　一路走來，困難一波接一波。好在有一個好的團隊，好在每次在關鍵時刻，作為董事長的黃文寶能審時度勢，正確決策。

　　梅花香自苦寒來。一個個的輝煌，在他們手中誕生——

　　2000年，他們在高新區購地12畝，企業次搬遷，從低矮、昏暗、簡陋的廠房，搬到了嶄新的家。搬遷帶來企業的快速發展。2001年，企業產值次過億元。

　　2008年，企業再一次搬遷。如今，無論是整體面貌，還是研發水平，都已非往日可比。2009年，開始謀劃整體上市，企業改名為“華自科技股份有限公司”。同年，加入聯合國全球契約組織，成為聯合國工發組織國際小水電中心水電控制設備制造示范基地。

　　華自科技先后參與了南水北調、滬昆高鐵等多項國家重點工程。憑借多年的生產與技術研發經驗，華自科技創造了諸多：國內首家投入運營的套采用PLC控制機組自動化控制系統；國內首創座遠程監控服務中心；國內首創座完全無人值班電站。截至目前，華自科技的產品已覆蓋所有的省、自治區、直轄市及港澳臺地區，還打入了巴基斯坦、斯里蘭卡、智利、贊比亞等33個國家和地區。其中水電站自動化控制設備市場占有率位居全國乃至全球。

　　他們還是國內小水電控制設備多個領域行業標準的制定者。

　　去年，華自科技實現銷售額5億元。

　　“做企業，關鍵是堅持和韌勁。”談到成功的秘訣，黃文寶坦誠：“人，不可能一夜暴富，做企業，更要穩扎穩打。”

　　(原標題：黃文寶:帶領中國水電自動化奔向世界)

(來源：湖南日報?姚學文)

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