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現代安全經濟學“海恩法則”認為：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故的隱患。要想消除這一起嚴重事故，就必須把這1000起事故隱患控制住”。
      2016年11月24日7點左右，江西省宜春市豐城電廠三期在建項目冷卻塔施工平橋吊倒塌，造成橫版混凝土通道倒塌事故。
      事故發生的江西豐城電廠三期擴建工程由江西贛能股份有限公司出資建設，是江西省電力建設重點工程。
      截至24日22時，確認事故現場74人死亡，2人受傷。
      工程承建方相關人員匯報了目前所掌握的事故發生時的情況。一名工作人員在匯報中表示，還沒有找到事發時7號冷卻塔內部的視頻資料，在冷卻塔東北方向的建筑上有一部攝像頭可以拍攝到其外觀，卻無法觀察其內部情況。
      該工作人員在描述這部攝像頭拍攝的現場畫面時稱，24日早上7時多，7號冷卻塔上部施工面東北邊緣某處有混凝土碎屑墜落。隨后，該混凝土墜落點兩側的施工腳手架順次垮塌，“就是從這點開始，分別從兩邊塌了一圈。”
      該工作人員同時表示，正常情況下，施工用的平橋吊在冷卻塔塔體內，攝像頭無法拍攝到，但是在塔頂四周腳手架垮塌后，平橋吊的一部分吊臂短暫地露出冷卻塔上沿，并出現在視頻畫面中，隨后下墜至塔底，“從目前的情況看，應該是（塔頂）四周的（腳手架）先垮塌，平橋吊揚起了一下，zui后塌下去”。目前，該結果還有待進一步確認。
      另據搶險人員在事故當天中午拍攝的視頻顯示，事故發生后，冷卻塔內部結構幾乎全部墜落至塔底，未見塔身內壁有任何殘留物。一名工程指揮部工作人員在談話中表示，施工面處塔身外立面厚度只有24厘米左右，工人高空作業時幾乎*依靠腳手架承載身體重量。

      調查發現，施工現場無前一天“安全巡查記錄”
      25日下午，江西贛能豐城電廠三期工程指揮部，安監、*等部門正在有序展開工作，收集相關資料和證據。
      據在一樓門口處存放的“安全巡查記錄本”顯示，安全巡查組四組組長為王晉垣，17日巡查記錄一欄中第4條顯示，河北億能7號塔（事發冷卻塔）內積水沒有及時排出，部分基礎泡在水里。處理意見一欄顯示，責成總包對河北億能進行考核。18日并未見到有巡查記錄和整改情況的登記。19日的巡查記錄顯示，7號冷卻塔北側循環水管支線基槽基坑無圍欄。21日，7號冷卻塔*豎井作業平臺無跳板及防護欄桿。這份“安全巡查記錄本”在11月15日之前并未見有記錄，而此后的記錄只到11月22日。
      據了解，江西豐城電廠三期擴建工程安全巡查糾察隊，隊長是繆德武，副隊長是郭延明，下設4個組，每個組2名人員。各標段單位項目安全管理人員每日派一人參加糾察隊，主要負責A標段、BC標段土建、安裝和D標段（也就是出事故的標段）每天上午、下午全天候對全場施工區域進行安全巡查。
      由豐城電廠事故彰顯安全巡檢的重要性，企業管理者必須高度重視安全生產，按照行業標準堅持規范化操作，扎實做好隱患排查治理、防泄漏、設備巡檢等工作，確保安全生產。
      采用智能巡檢對施工現場安全巡查進行管理，可以遠程對巡檢人員進行監督管理，確保其準確按照設定的巡檢路線、地點、班次、時間、重點部位等巡檢。實現了對巡檢人員的全程動態管理，還能實時上傳巡檢中發生的隱患、事故等事件信息，實現事故的提前控制，可以*時間掌握巡查人員的巡查工作狀況和現場發現的隱患以及隱患整改情況，確保安全生產。