當前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革風起云涌，隨著工業(yè)4.0時代的到來，工業(yè)制造行業(yè)迎來了智能制造時代。按照“中國制造2025”的戰(zhàn)略部署，以信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造成為中國制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的主要趨勢。

    捷為科技順勢而為，近年來聚焦于智能制造行業(yè)項目管理信息化，開發(fā)更有行業(yè)深度的應用特性，通過不懈努力終結(jié)碩果。十月以來，捷為連續(xù)簽約了漢科、易往、視景達三家高科技企業(yè)，為它們提供iMIS-PM智能化項目管理軟件產(chǎn)品和服務(wù)。目前，三個項目均已進入實施階段。

項目啟動會現(xiàn)場

    這三家企業(yè)成立了10年左右時間，經(jīng)過初創(chuàng)期，業(yè)務(wù)模式逐漸成熟并繼續(xù)高速發(fā)展。三家企業(yè)均注重研發(fā)，研發(fā)人員素質(zhì)高、技術(shù)強，是其細分行業(yè)的*。然而，它們在企業(yè)發(fā)展過程中都遇到了瓶頸，尤其在項目管理方面出現(xiàn)了很大問題，造成項目運作效率低、成本高、進度延期嚴重、質(zhì)量問題眾多、過程監(jiān)管困難、知識積累缺乏，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)高層痛定思痛，意識到智能化項目管理是一劑良藥，于是開始尋找這方面的專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)團隊。經(jīng)過多方考察和對比，三家企業(yè)均確定捷為iMIS-PM系統(tǒng)在產(chǎn)品功能的實用性和易用、服務(wù)團隊的專業(yè)度、以及性價比等各方面處于*，從而達成了合作。

    捷為iMIS-PM幫助企業(yè)進行可視化、智能化項目管理，包括項目計劃、人力資源分布、項目總覽、智能預警提醒、智能報表分析等，使得項目過程可控、溝通協(xié)作、自動跟催提醒、提高項目質(zhì)量，降低項目成本，為企業(yè)帶來實實在在的好處，很受客戶歡迎。

項目路線圖

項目信息概覽圖

項目計劃甘特圖

人力分布圖

       在2017年接下來的日子里，捷為精英銷售團隊意氣風華，銳意進取，繼續(xù)努力創(chuàng)造佳績，為更多企業(yè)提供“落地”的專業(yè)服務(wù)，幫助他們提升項目管理水平，解決管理困惑和痛點。