立體倉庫設(shè)備的簡介：

立體倉庫設(shè)備，也叫立體倉儲，物流倉儲中出現(xiàn)的新概念，利用倉庫設(shè)備可實現(xiàn)倉庫高層合理化，存取自動化，操作簡便化：自動化立體倉庫，是當(dāng)前技術(shù)水平較高的形式。

立體倉庫的主體由貨架，巷道式堆垛起重機、入（出）庫工作臺和自動運進（出）及操作控制系統(tǒng)組成。貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體，貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間，巷道堆垛起重機穿行于貨架之間的巷道中，完成存、取貨的工作。管理上采用計算機及條形碼技術(shù)。
實踐中具體問題的解決措施：
1．出入庫回庫問題的解決措施：倉庫管理員在實際操作過程中，是按計劃（按月份、按批量）人庫和發(fā)放零件的，載貨托盤需在出貨口停留較長的時間，而原程序設(shè)計的停留時間是按整入整出設(shè)置的，時間過短。出現(xiàn)這種情況，不但造成安全隱患，威脅著人身和設(shè)備的安全，而且增加出人庫頻率，降低工作效率。為此，在管理程序中分別增加了人庫回庫、出庫回庫功能。在自動執(zhí)行人庫或出庫命令時，堆垛機自動將貨位上的托盤取出，放到出貨口上，人庫或出庫命令就執(zhí)行完畢。庫管員人庫或發(fā)貨完成后，再輸人人庫回庫命令或出庫回庫命令，堆垛機自動放回托盤。通過不斷完善程序，堆垛機聯(lián)機自動運行過程中出現(xiàn)的托盤在出貨口停留時間過短的問題就解決了。
2．貨位管理中合理化配置問題的解決措施：貨位能否合理配置，關(guān)系到人出庫效率、貨位利用率等使用效果，勿容輕視。對于貨位分配的原則應(yīng)是：

（1）上輕下重。這樣可使貨架受力穩(wěn)定。

（2）分散均布。這樣可使貨架、地基受力均勻。

（3）先人先出。這樣可避免*積壓而產(chǎn)生銹蝕、變形、變質(zhì)等損壞現(xiàn)象。

（4）就近人庫。就是將出入庫頻繁的零件，在人庫時就近放在出貨口附近，可以保證快速響應(yīng)出庫請求，盡力提高工作效率。

（5）分類配盤。按零件類型、按零件規(guī)格、按使用單位等進行分類配盤。這樣，不僅能節(jié)省正常的產(chǎn)品發(fā)貨時間，而且遇到維修領(lǐng)用或外銷等情況、也能達到事半功倍的效果。