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公司召開落實安全生產“雙重預防機制”建設培訓會
為提升公司安全管理水平，切實推動風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設，11月24日上午，公司邀請第三方安全專家進行雙重預防機制建設培訓，向員工講解雙重預防體系建設的意義和有關知識，公司全體員工參加了本次培訓。
培訓會上，老師就風險分級管控和隱患排查治理兩個體系如何在企業(yè)落地實施，進行了深入淺出的講解。在風險分級管控中重點做好風險點確定、危險源辨識、風險評價與分級、管控措施制定、實行分級管控、風險告知等六大流程，在隱患排查治理中著重落實編制隱患排查清單、制定隱患排查計劃、組織實施隱患排查、開展隱患治理、隱患整改驗收等五大步驟，實現(xiàn)閉環(huán)管理。培訓授課邏輯清晰、重點突出，具有很強的指導性和針對性。
雙重預防機制是安全生產領域的一項重大理論創(chuàng)新，具有很強的可操作性，是提高企業(yè)本質安全水平的有效途徑。通過該體系，可以建成兩道安全生產“防火墻”，達到“把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面”的目的。通過體系的建設能充分調動全員的安全意識，進行、全過程的安全管理，解決以往安全管理中“想不到”、“看不見”、“認不清”、“管不牢”等問題，實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)向好。
培訓會上，老師就風險分級管控和隱患排查治理兩個體系如何在企業(yè)落地實施，進行了深入淺出的講解。在風險分級管控中重點做好風險點確定、危險源辨識、風險評價與分級、管控措施制定、實行分級管控、風險告知等六大流程，在隱患排查治理中著重落實編制隱患排查清單、制定隱患排查計劃、組織實施隱患排查、開展隱患治理、隱患整改驗收等五大步驟，實現(xiàn)閉環(huán)管理。培訓授課邏輯清晰、重點突出，具有很強的指導性和針對性。
雙重預防機制是安全生產領域的一項重大理論創(chuàng)新，具有很強的可操作性，是提高企業(yè)本質安全水平的有效途徑。通過該體系，可以建成兩道安全生產“防火墻”，達到“把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面”的目的。通過體系的建設能充分調動全員的安全意識，進行、全過程的安全管理，解決以往安全管理中“想不到”、“看不見”、“認不清”、“管不牢”等問題，實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)向好。
本次培訓為安全工作開拓了新思路，將進一步推動公司安全標準化建設，增強安全防范治理能力，全面提升安全生產管理水平。
