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大而不強，大而不精，大而沒利潤，這是中國制造業面臨的zui大的挑戰之一。而被喻為制造業工作“母機”的旋渦風機行業同樣面臨這樣的挑戰。做強，已經成為中國高壓漩渦風機行業無法回避、必須邁過的一道坎。
目前許多國家都為本國旋渦高壓風機的發展制定了專門的振興計劃，也就是說旋渦風機行業及競爭往往成為國與國的競爭，其激烈程度和難度顯然不同一般性行業，中國工業從做大到做強，走的一定不是同一條路，而歐盟及許多國家在全風旋渦風機行業的做強計劃，值得借鑒，也引發我們深思如何能把一個行業真正做強。而歐盟將全風風機工業核心，在歐盟層面制定統一政策，則其強度必然比*別又有新的提升。歐盟高壓風機藍色能力振興計劃，不僅是對未來趨勢的把握，同時會大大提高歐盟企業在競爭中的優勢地位，還能有效地保護歐盟的市場。這種戰略，無疑是非常明智的。中國旋渦風機行業目前從*上，已經可以與歐盟競爭，但如果沒有好的*別的競爭戰略，單個企業與歐盟企業競爭將非常困難，尤其是如想進入歐盟市場。
創新與設計這是任何產業發展的源泉，而RHG漩渦高壓風機行業尤其需要創新和設計。創新與設計問題，雖然我國各個層面都在呼吁，但這恰恰是一個沒有在國家戰略層面被認真討論和研究的問題。沒有對創意和設計嚴肅的保護及其相應的制度的形成，一個以復制為特征的產業文化是必然的結果。導致這樣問題的zui根本原因就是*的賠償數額出奇地低。我國需要重視專有技術的保護，也包括對保密協議，商標、等的重視。如果將旋渦高壓風機行業作為國家戰略性產業，那么商業化也是必須作為戰略問題考慮的問題。中國臺灣在此方面做的就非常不錯，中國臺灣政府在此方面做了大量工作，幫助的技術和產品商業化。
目前中國產業商業化zui大的問題，就是銀行并不想把錢投到有一定風險的戰略產業，而是寧可投資立即變現的現金流市場，例如保險產品、金融產品、房地產產品、上市公司等。銀行若能為中國旋渦風機行業分擔一點點風險，將有利于RHG高壓漩渦風機發展。
目前許多國家都為本國旋渦高壓風機的發展制定了專門的振興計劃，也就是說旋渦風機行業及競爭往往成為國與國的競爭，其激烈程度和難度顯然不同一般性行業，中國工業從做大到做強，走的一定不是同一條路，而歐盟及許多國家在全風旋渦風機行業的做強計劃，值得借鑒，也引發我們深思如何能把一個行業真正做強。而歐盟將全風風機工業核心，在歐盟層面制定統一政策，則其強度必然比*別又有新的提升。歐盟高壓風機藍色能力振興計劃，不僅是對未來趨勢的把握，同時會大大提高歐盟企業在競爭中的優勢地位，還能有效地保護歐盟的市場。這種戰略，無疑是非常明智的。中國旋渦風機行業目前從*上，已經可以與歐盟競爭，但如果沒有好的*別的競爭戰略，單個企業與歐盟企業競爭將非常困難，尤其是如想進入歐盟市場。
創新與設計這是任何產業發展的源泉，而RHG漩渦高壓風機行業尤其需要創新和設計。創新與設計問題，雖然我國各個層面都在呼吁，但這恰恰是一個沒有在國家戰略層面被認真討論和研究的問題。沒有對創意和設計嚴肅的保護及其相應的制度的形成，一個以復制為特征的產業文化是必然的結果。導致這樣問題的zui根本原因就是*的賠償數額出奇地低。我國需要重視專有技術的保護，也包括對保密協議，商標、等的重視。如果將旋渦高壓風機行業作為國家戰略性產業，那么商業化也是必須作為戰略問題考慮的問題。中國臺灣在此方面做的就非常不錯，中國臺灣政府在此方面做了大量工作，幫助的技術和產品商業化。
目前中國產業商業化zui大的問題，就是銀行并不想把錢投到有一定風險的戰略產業，而是寧可投資立即變現的現金流市場，例如保險產品、金融產品、房地產產品、上市公司等。銀行若能為中國旋渦風機行業分擔一點點風險，將有利于RHG高壓漩渦風機發展。
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