“企業應該要讓專業的人做專業的企業，專注主業，求新求精把企業做強做大！”上海凱波特種電纜料廠有限公司總汪曉明在接受電纜網專訪時表示。企業要想在規模取得突破，就一定要做精做專，把技術變成企業的競爭力、優勢和利潤。他說，企業只有專注于做一行，才能做出精彩。
中天科技副總薛建凌在2013年電線電纜年會探討“線纜企業價值提升與成長”時說，“中天科技剛過20歲，站在20年這樣一個新起點，中天科技提出了‘精細制造’戰略，意在通過產品創新和技術升級來帶動企業的永續發展，實現中天夢--百年中天。”
做專做精，是線纜行業上下游企業共同的發展理念，是企業夯實基礎、形成競爭優勢的一劑良方。中國纜企必須緊跟時代步伐，搶占技術制高點，提高產品質量，做精做專，增強中國線纜行業的競爭力，提高影響力，由電線電纜大國走向強國！
*曾說，“打鐵還需自身硬”。面對線纜業“大而不強”的現狀，線纜企業必須練好基本功，做精做專，才能得以生存和發展，才能做強做大。
江蘇上上電纜集團董事長、總丁山華在接受電纜網記者采訪時說，電纜企業和行業的主業方面要有特色，內部生產組織也需專業化，要做精做專。畢竟，大路貨產品的市場競爭力是有限的。坦白來說，無論是企業的精力，還是行業的集中關注點都是有限的。
對此，作為早做線纜配套設備——拉絲框絞機的企業，上海鴻盛鴻機電科技有限公司總徐建峰也支持做精做專。他說，一個人的精力和一個企業的資源都是有限的，肯定只要聚焦一到兩個就行了，做精做專就是我們的理念。
開發材料、產品，搶占線纜技術制高點形成“產品的差異化”，加快落后設備淘汰升級、提高生產效率、提高產品質量形成“成本的化”。丁山華說，兩化合一就會形成企業的核心競爭力，哪怕做好“一化”，做精做專企業同樣會形成競爭優勢。