1.1摘要
　　
　　傳統的倉庫管理，一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，*由人工實施倉庫內部的管理，因此倉庫管理的效率極其低下，所能管理的倉庫規模也很小。隨著計算機的應用普及，目前大多數企業的倉庫管理數據資料以及開始采用計算機數據管理，但數據還是采用先紙張記錄、再人工輸入計算機的方式進行采集和統計整理。這不僅造成大量的人力資源浪費，而且由于人為的因素，數據錄入速度慢，準確率低。致遠電子致力于物聯網的移動應用發展，使用HPC-6000激光/紅光等手持機，對倉庫進行數字化移動管理，達到企業健康快速的發展和跟上如今物聯網的發展潮流。
　　
　　1.2案例之一：公交行業
　　
　　公交行業倉庫管理還是停留在手工操作；嚴重影響工作效率；數據不能及時得到更新；難以實現有效的庫位管理；無法了解到物料在倉庫中的分布狀態及倉庫的倉儲能力；物料擺錯位置、物料領取錯誤；以上種種弊端嚴重影響了倉庫管理的效率，降低了企業倉庫的倉儲能力；*的倉庫管理成本和人力，制約發展。
　　
　　1.3數字化移動倉庫管理系統特點
　　
　　致遠電子與廣州市集成商合作，將該倉庫管理系統搭載在HPC-6000的手持機上，應用到公交行業。引入條碼標識；條碼識別—快捷、的數據采集方式，利于對物資進行管理；無線應用，操作人員可用手持設備下載數據、入庫、出庫、盤點等；條碼數據信息采集和反饋；全面的業務功能，開放的接口，友好的用戶界面；的應用擴展和安全保障。
　　
　　1.4系統*性
　　
　　移動數據采集器（HPC-6000）集成條碼掃描，能避免手寫錯誤，識別速度快且準確；HPC-6000同時集成無線網絡，應用到倉庫各個業務流程，保證數據實時性，而不需要進行導入、導出的繁瑣作業模式，幫助用戶節省更多時間；通過接口程序無縫鏈接到WMS系統，準確掌握庫存，更加快速了解產品的銷售情況；轉而投入為客戶提供更有效率的服務。
　　
　　1.6系統主要解決以下問題
　　
　?。?）入庫
　　
　　采用手持式終端條碼采集器（HPC-6000），可以快速、準確無誤完成收貨數據采集。在收貨時按照單據內容，使用手持終端掃描或輸入貨品貨品條碼及實收數量。數據保存到倉庫管理系統，倉庫人員或管理人員可以查詢相關收貨數據。
　　
　　★入庫采用系統效益：
　　
　　-無紙化的收貨操作；
　　
　　-檢查貨單和收貨貨品的差別，確保所收貨品和數據的正確性；
　　
　　-方便于保存相應數據上傳回PC機上供更新和查詢；
　　
　　-快捷操作，提高工作效率。
　　
　　（2）出庫
　　
　　倉庫人員按單據的需要在的貨位進行揀貨，并將所發的貨送到公共發貨區，使用手持終端（HPC-6000系列）掃描貨品貨位及貨品條碼，輸入實發貨品數量，（如果所發的貨品與出庫單號數理不相符時，終端自動顯示及報警提示，避免錯誤操作）倉庫人員或管理人員可以查詢相關發貨數據。
　　
　　★出庫采用系統效益：
　　
　　-通過手持終端驗對能及時進行補碼的發貨操作；
　　
　　-檢查貨單和發貨貨品的差別，確保所收貨品和數據的正確性；
　　
　　-方便于保存相應數據上傳回PC機上供更新和查詢；
　　
　　-記錄完成發貨時間，方便統計員工的工作效率。
　　
　　（3）盤點
　　
　　盤點-是定期或不定期地對倉庫的貨品進行清點，比較于實際庫存及數據統表單的差異，提高庫存數據準確性。系統可以根據倉庫區域生成盤點的計劃，倉管人員使用手持終端在倉庫區，對于貨位的貨品進行盤點：掃描貨位條碼，貨品條碼，并輸入貨品盤點數量。所有貨品盤點完畢后，即可獲得實際庫存數量。同時產生系統庫存與實際庫存的差異報表。如果庫存差異在可以接受范圍內及管理人員確認后，系統按盤點結果更新庫存數據，否則需要復盤處理。
　　
　　★盤點采用系統效益：
　　
　　-無紙化的盤點操作；
　　
　　-掃描貨位條碼，快速檢查貨架上的貨品庫存信息；
　　
　　-保證系統的庫存與實際庫存一致性；
　　
　　-準確的庫存數據，可增加庫存的周轉，降低運營成本。
　　
　　1.7功能模塊
　　
　　用戶管理（用戶權限管理、用戶信息管理）；
　　
　　入庫（入庫單、入庫詳細信息）；
　　
　　出庫（出庫單、出庫詳細信息）；
　　
　　庫存管理（多條件查詢、修改、報表、倉庫信息管理、貨架信息管理、貨品類別管理）；
　　
　　盤點統計（導出數據、導入數據、統計）；
　　
　　特殊處理（報廢、貨品調撥）；
　　
　　數據安全（數據備份、數據還原）…
　　
　　1.8實施效益
　　
　　提高倉庫作業效率；
　　
　　-提高收貨與出貨準確率和效率；
　　
　　-減少大部分倉庫手工記錄工作，節約人工和紙張；
　　
　　-減少倉庫工作人員往返倉庫和辦公室的次數。
　　
　　提供實時數據信息
　　
　　-可實時監控倉庫作業過程，減少現場管理人工；
　　
　　-提高員工管理水平，隨時獲取所需的統計報表；
　　
　　-更好的控制工作量；
　　
　　-為將來的改進和管理提供更好的效率控制。
　　
　　節省成本
　　
　　-人員培訓由上線前的兩到三天到上線后的兩到三小時基本可以完成；
　　
　　-減少了倉庫所需的作業人員人數。