無論身在哪一個陣營，可持續發展始終應該是電纜企業首要考慮的問題。雖然目前多數電纜企業經營負擔較重，要落實創新發展比較困難。但從未來的發展看，高質量、高性能產品仍是電纜行業的*地。所以，電纜企業要樹立企業發展的*，克服困難，縮小與先進企業之間的差距，才能立足于未來。
轉型*--亨通：2014年總營收104.71億元，同比增長21.89%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤3.44億元，同比增長18.25%。目前，超高壓電纜、鋁合金特種導線和海底通信光纜均成功打入市場。亨通無論是其快速迭代的、具有競爭力的、的電纜產品，還是“從產品提供商向系統集成服務商轉型、從國內企業向化企業轉型、從生產型企業向研發生產型企業轉型”的轉型步伐，已經形成了內生增長與外延擴張并舉的良性發展模式，這些都是第二、第三陣營電纜企業學習的*。
國內電纜企業發展態勢可分為三大陣營
*陣營企業：緊跟市場需求脈動，研發高、精、專的新產品，并堅定不移轉型，內生增長與外延擴張良性發展。
第二陣營：精根細作中低端產品，保持在中低端市場競爭力。
第三陣營：低水平生產能力，產品質量徘徊在及格線，萬億市場里的混水摸魚者。