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同方創新在路上

2016年01月12日 16:06:55人氣:1212來源:清華同方股份有限公司

目前,中國經濟發展進入新時期,盡快形人創新、萬眾創新的局面,關乎經濟能否再上新臺階。創新是發展的動力源泉,創新的主體是企業。6月25日,以立足科技,發展科技產業,創建世界*高科技企業為愿景的同方股份有限公司迎來了18歲生日,記者借此機會就企業創新這一話題采訪了同方股份有限公司總裁范新。

科技成果對接還要企業自身硬

范新介紹,成立之初,清華大學對同方的要求是科技成果產業化。當初同方是把清華的精細化工、計算機、軟件、智能建筑等捆在一起,叫捆綁上市。初期同方的主業也比較多,zui終主要集中在了信息和節能環保兩大領域。同方的發展戰略*有三個重要的時期,首先是“技術加資本”,強調在承擔科技成果產業化使命的同時,確立了信息與節能環保兩個重要的戰略方向,在初期實現了超常規的發展。2002年同方提出了“合作與發展”的戰略路線,堅持發展自主創新的核心能力以及核心主干產業的布局,這時公司不僅堅守自身內生型發展,同時還廣泛的在各個方面與社會開展合作。隨著同方產業規模的不斷壯大,“品牌化和化”成為第三個發展戰略。

這些年,同方從清華大學培育出來的zui典型的企業是同方威視。1996年1月,清華大學承擔的國家“八五”科技攻關項目——大型集裝箱檢查系統通過了國家科委和國家教委的聯合驗收,我國成為繼法、德、英之后*四個擁有這一技術的國家。次年7月,剛剛成立并上市的清華同方承擔了該項目的孵化工作,注資3000萬元成立了威視的前身——“清華同方股份有限公司核技術公司”,該項目負責人及骨干以“帶土移植”的方式進駐同方。大家一起,從技術做成產品,從產品做成系統,逐漸做大做強。如今,威視產品及服務已遍布五大洲130多個國家和地區,涵蓋民、海關、城市軌道交通、鐵路、公路、港口和重點安防機構等行業,得到世界各國用戶的廣泛認可,在市場上占據重要地位。另外一個典型案例是同方國芯。今天的國芯是從清華大學微電子所的科研項目孵化發展而來的。概括而言,同方有的產業,清華大學里基本就有個對應的院系、研究所或研究室。同方產業孵化以及和跟高校的對接有很*的地方。目前世界上的科技成果轉化率為什么很低,同方在這方面進行了很多探索,產學研是同方非常典型的經驗。但范新認為,產學研并不是一味的依賴于學校。企業光靠別人輸入是不行的,一是別人的東西不一定適合自己,另外適合的東西沒有能力也不可能對接,也不可能吸收消化和再造,所以自身能力要強。

企業跟高校的對接或者跟科研機構科研成果的對接,首先是人,另外是過程,還有就是相互的資源,除了形成對接還要形成優勢互補。怎么解決人的問題,比如威視和國芯在同方產業化,科研負責人都是“帶土移植”到同方的。再有就是過程,比如同方威視跟清華大學相關院系到現在還保持著一個持續合作開發的過程,有一些事情系里面做,有一些公司做,有一些事情是大學系里和公司成立的聯合研究室在做,還有一些向系里采購。同方跟科研院系有很好的合作模式。要保證做事延續性,把教授的優勢跟產業優勢疊加,作到你中有我我中有你。

擁有自主核心技術才有底氣

范新認為,中國的科技成果在產業化轉化率是比較低的,這是國家一直很關心的問題。原因大概有幾個方面,首先就是彼此的割裂比較多。因為研究和產業本身嚴格意義來說不是一回事。其次,企業要有較強的綜合能力。教授研究出來的東西雖好,但在產業中實現不了也不行,所以企業要有一定的自主核心的技術,綜合能力,包括思想能力,比如跟教授溝通要早一點,別等教授們研究成果出來了再開始。

在創新方面,一方面是同方自己鼓勵企業創新,作為同方這樣的公司一定要通過創新,哪怕是跟學校、跟社會合作也要擁有自主核心技術。如果說一件事情沒有自主核心技術,同方肯定不會干。范新的觀點是有了自己的東西才能顯現出來競爭優勢,才能對它未來的發展心中有底,否則的話就是無水之源。在同方這樣的一個孵化創新的平臺上,也在對創新的方式、模式和內容進行一些調整和改變,比如同方有座樓是一個面向社會的也包括面向同方自己的產業創新孵化器,甚至同方員工如果有想法,其創新項目將優先得到公司兩支基金的支持。在全民的創新創業方面同方能做的事情一個是圍繞本產業做什么,另外一個就是圍繞著同方為社會提供服務做什么,比如孵化器更多是服務。還有就是同方可能更多的去扮演孵化培育之后在加速器階段的角色。

在談到同方未來一年的產業布局和發展戰略時,范新介紹說,我們認為還是順著既定的戰略去走,現在國家在大力推動信息安全及自主安全可控,信息安全已經成為一個很重要的方面。在信息安全產業板塊,同方要著力發展全國產的硬件設備,比如計算機、臺式機、筆記本、服務器等,從芯片、外設、中間件等都是這樣。另外,在智慧城市、數字城市、城市能源方面是也要積極推進。當然,智慧城市目前發展的沒有那么快,但它代表了一個未來的方向。同方在這方面有很好的基礎,現在也在跟很多城市簽訂一些協議,然后進行頂層設計、分步實施、分步建設,包括采用一些類似PPP這樣的方式。再有就是節能環保領域,同方在這方面計劃投入更大力量。

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