創新需“集成” 企業應融入供應鏈中謀發展，那么，我國紡織服裝中小企業的同質化競爭該如何打破?該如何破題?供應鏈建設將為集群經濟帶來哪些思路?
 

　　伏廣偉首先舉了一個生動的例子：如果品牌商任意選擇供應商，很容易引起價格競爭。但如果品牌商有穩定對接的供應商，它便能將自己在設計、質量、價格等方面的需求準確傳達給供應企業，雙方構成一個穩健的供應鏈體系，zui重要的是，脫離價格競爭的層面，有利于創新的滋生。
 

　　其實后者的運作模式便是供應鏈聯盟的縮影。在供應鏈聯盟當中，企業共享信息，協同運作，共同對市場需求做出回應。而在互聯網時代中，企業成功的關鍵，很大程度就依賴于其是否能快速對市場需求做出反饋。
 

　　伏廣偉認為中小企業缺乏信息，缺乏創新的能力與動力，只有積極融入聯盟當中，在供應鏈中實現創新才是必由之路。“企業只有*入供應鏈體系，才有生存發展的空間，沒有創新能力，無法融入供應鏈，就會被淘汰。”伏廣偉表示。
 

　　深入分析，現在倡導萬眾創新，中小企業的活力會被逐步釋放，從供應鏈的角度來看，一方面要積極倡導推動創新，而更重要的則是要對碎片化的創新進行梳理、整合，也就是集成。

　所謂碎片化的創新，可能只局限在某個狹窄的領域，而不是站在全局的角度進行考慮，有可能會造成過度創新，無法實現產業化，也并非市場所需。事實上過度化的創新在紡織服裝行業中并不鮮見。
 

　　碎片化的創新無法讓一個企業實現穩健、持續、健康的發展。在這種情況下，集成創新的思維*。通過產業鏈中的集成，可以將原本孤立的事物或創新元素，通過某種方式產生，彼此協作，相互促進，各個環節都對創新成果作出反應，從而才能有產業化的可能性。
 

　　“只有供應鏈高度融合才能支撐供應鏈的協同創新，未來中小紡織服裝企業必須融入供應鏈，在供應鏈中去創新，這是企業未來發展的關鍵。”伏廣偉再次強調了這一觀點。