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今年,國稅系統(tǒng)將深入推進“采購規(guī)范年”建設
提升采購質(zhì)量與效率 助推稅收現(xiàn)代化
本報訊 按照“優(yōu)服務、提效率、防風險、樹形象”的總體工作思路,2016年,國稅系統(tǒng)將深入推進“采購規(guī)范年”建設,全面落實《國稅系統(tǒng)政府采購工作規(guī)范(試行)》(以下簡稱《采購規(guī)范》),堅持依法采購,完善制度機制,不斷提升政府采購質(zhì)量和效率,全力助推稅收現(xiàn)代化。
近日,*印發(fā)《2016年國家*系統(tǒng)政府采購工作要點》((稅總函〔2016〕73號)指出,2016年,國稅系統(tǒng)政府采購工作將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神,認真落實全國稅務工作會議要求,切實做好2016年國稅系統(tǒng)政府采購工作。今年國稅系統(tǒng)將主要圍繞六個方面抓好政府采購工作。
一是全力做好項目采購,服務和保障稅收中心工作。狠抓服務理念落實,把做好項目作為深化服務的立足點,將服務理念貫穿于每個項目的采購過程。做好深化設計和管控、數(shù)據(jù)資源建設、災備建設、大數(shù)據(jù)、云平臺等金稅三期相關項目的采購工作,按時完成金稅三期第二階段推廣上線相關項目的采購任務;做好為各省統(tǒng)一代采和跟標采購的審批與服務工作,確保金稅三期工程優(yōu)化版在全國順利上線運行;保質(zhì)保量完成在全國實施的稅收業(yè)務軟件開發(fā)與維護項目,車輛購置稅完稅證明、增值稅等票證印制項目,國稅系統(tǒng)電子采購產(chǎn)品入圍項目,國稅系統(tǒng)批量集中采購等重大項目采購任務,全力保障稅收全局性工作。
二是全面貫徹《采購規(guī)范》,推進政府采購規(guī)范化建設。把落實《采購規(guī)范》作為推進“采購規(guī)范年”建設的重要抓手,不斷提升國稅系統(tǒng)政府采購規(guī)范化水平。加強對落實《采購規(guī)范》的組織和*,*制定國稅系統(tǒng)落實《采購規(guī)范》實施方案,各省(區(qū)、市)*制定本系統(tǒng)落實《采購規(guī)范》的實施方案。嚴格按照《采購規(guī)范》規(guī)定的流程開展工作,依法履行各項采購程序,切實規(guī)范采購行為;按照《采購規(guī)范》的各類文書范本,加強采購文件編制工作,推動采購工作標準化、科學化。以《采購規(guī)范》為依據(jù),系統(tǒng)梳理各項政府采購內(nèi)部制度規(guī)定,對與《采購規(guī)范》不符的相關制度進行及時修改清理,并積極研究制定落實《采購規(guī)范》的相關配套制度辦法,不斷完善國稅系統(tǒng)政府采購制度體系。加強對落實《采購規(guī)范》情況的監(jiān)督檢查,增強落實《采購規(guī)范》的執(zhí)行力。
三是探索政府購買稅收服務,積極服務深化征管體制改革。積極發(fā)揮政府采購在深化征管體制改革中的作用,做好12366納稅服務平臺、辦稅服務大廳等國稅、地稅共建共享采購項目,保障深化國稅、地稅征管體制改革順利進行。(上接*版)成立專門工作小組,制定詳細的工作方案,深入開展調(diào)研,充分聽取各級*和*的意見和建議,出臺《稅務系統(tǒng)購買稅收服務管理辦法》,規(guī)范和指導稅務系統(tǒng)購買稅收服務。
四是不斷完善工作體系,提高政府采購質(zhì)量和效率。深化政府采購工作創(chuàng)新,健全國稅系統(tǒng)政府采購工作運行體系。完善國稅系統(tǒng)政府采購電子平臺,定期對電子平臺產(chǎn)品進行更新,并引入第三方機構(gòu)或組成評審小組,對更新產(chǎn)品性能和價格進行檢測或評審,確保電子平臺產(chǎn)品與市場接軌且低于市場平均價。完善政府采購供應商信用管理體系,貫徹落實《國稅系統(tǒng)政府采購供應商信用管理辦法》,引導和敦促供應商以更好的產(chǎn)品和服務參與國稅系統(tǒng)政府采購,共同建立和維護良好的政府采購環(huán)境和秩序。完善政府采購檔案管理體系,貫徹落實《國稅系統(tǒng)政府采購檔案管理辦法(試行)》,以檔案管理推進政府采購行為的不斷規(guī)范。完善政府采購運行監(jiān)控平臺,做好*機關試運行的應用反饋,持續(xù)改進優(yōu)化運行監(jiān)控平臺,探索監(jiān)控平臺在省*推廣運行。完善采購預算和計劃管理體系,堅持無預算不采購、無計劃不實施的原則,嚴格按照規(guī)定編報政府采購預算和計劃,提高預算和計劃的準確性,增強執(zhí)行剛性,夯實政府采購管理的數(shù)據(jù)基礎。完善政府采購績效管理體系。進一步優(yōu)化績效考評指標,將涉及國稅系統(tǒng)政府采購管理的重大事項和重大采購項目列入個性化考評指標,提高指標設置的科學性針對性,強化落實責任,通過績效管理提升政府采購管理水平和工作效率。
五是加強干*伍建設,強化政府采購組織保障。推進政府采購干*伍建設,積極充實采購人員,認真落實《*關于進一步做好〈國稅系統(tǒng)政府采購工作規(guī)范(試行)〉貫徹落實工作的通知》(稅總發(fā)〔2015〕158號)要求,凡未成立獨立采購部門的單位,政府采購工作統(tǒng)一歸口財務部門管理,省(區(qū)、市)*在規(guī)定的*職數(shù)內(nèi)明確1名專職副處長主管政府采購工作,至少配備3名專職采購干部,市縣*至少配備1名政府采購干部,確保上半年人員配備落實到位。深入開展業(yè)務培訓,繼續(xù)做好國稅系統(tǒng)政府采購人才庫建設工作,充分發(fā)揮人才庫人員的作用。
六是持續(xù)深化內(nèi)控建設,切實防范政府采購風險。積極開展黨風廉政教育,將廉政建設納入政府采購各類培訓的必設課程,提高各級*和廣大采購干部對政府采購廉政建設的認識。不斷完善政府采購內(nèi)控制度和機制建設,堅持“三位一體”的政府采購工作運行機制,強化政府采購各部門之間的監(jiān)督制約。加強采購部門崗責體系建設,細分和明確崗位職責,按照“四崗分離”的要求實現(xiàn)政府采購內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有效制約。利用好政府采購運行監(jiān)控平臺和政府采購電子平臺,推進政府采購內(nèi)控信息化建設,積極探索建立國稅系統(tǒng)統(tǒng)一的政府采購內(nèi)控機制信息化平臺,打造政府采購內(nèi)控機制信息化升級版。
上海維特銳實業(yè)發(fā)展有限公司,公司成立于2003年注冊資本500萬并且在德國美國設有辦事處.公司多年來的堅持以市場為導向,將不斷創(chuàng)新,開發(fā)高科技產(chǎn)品,始終以"質(zhì)量*,用戶至上"為宗旨, 積極引進*產(chǎn)品和產(chǎn)品技術,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,盡心服務,滿足用戶的新 要求。公司以自動化產(chǎn)品的分銷、、工程設計、系統(tǒng)集成為主要經(jīng)營范圍。將 作為全面自動化產(chǎn)品、服務和工程系統(tǒng)的供應商,為國內(nèi)制造商、經(jīng)銷商 提供全面工控服務的公司。我公司專業(yè)代理產(chǎn)品,以工業(yè)自動化為主營,集科工貿(mào)于一體的全 民科研開發(fā),技術改造,工程服務為中心。
主要負責:內(nèi)地進口液壓,氣動品牌的銷售和服務,從德國、美國、日本、瑞典、香港、新加坡等國家直接進口液壓、氣動及工控產(chǎn)品,主要品牌:德國( VSEVSE FESTO、BURKERT、REXROTH、P+F、TURCK、IFM、PILZ、GSR、SICK、BALLUFF、HYDAC、HIRSCHMANN、HERION、HAWE、E+H)美國(MOOG、ASCO、MAC、PARKER、VICKERS)意大利(ATOS、UNIVER、AMISCO、CAMOZZI)瑞士(CARLO GAVAZZI、CONTRINEX)中國臺灣(AIRTAC、MINDMAN、CHELIC)日本(NACHI、TOYOOKI、DAIKIN、CKD、KOGANEI、SUNX、KEYENCE、MACOME)液壓及氣動工控產(chǎn)品等,經(jīng)過過多的經(jīng)銷商,從而以*廉的價格提供適合市場要求的產(chǎn)品。
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