wsz-5m3/h一體化污水處理設備
好設備、好廠家——魯盛環保。*，服務到家。
LS（魯盛） 多樣性的產品體系、強大的技術支撐、完善的工程隊伍配置和優質的售服務。
我們的設備質保一年，終生維護，我公司免費為客戶設計方案。設備安裝完成后保證*達標，保證通過當地環保部門驗收。 
據了解，該項目包括建設衡南縣城及24個鄉鎮(片區、辦事處)污水處理及配套污水管網工程。項目總用地面積129畝，包含存量污水處理廠1座，擴建云集鎮江西片區污水處理廠1座，新建云集鎮江東片區及各鄉鎮污水處理廠25座，配套新建污水收集管網共251.9公里。各污水處理廠總日處理規模為50,900m3/d(含新建污水廠處理規模為38,900m3/d，存量污水處理規模為12,000m3/d)。
本項目工程估算總投資54,488.42萬元(終實際總投資以經審計確認后的竣工決算額為準)。項目合作期為30年，其中污水處理廠合作期30年(含2年建設期);污水管網合作期為30年(含2年建設期)，各污水處理廠和污水管網竣工驗收或轉讓完成后即進入運營期，項目合作期不變。報告期內，公司進一步優化業務訂單結構及業務模式，以提高項目質量和經營效益為先行，將優化經 營策略、加強項目回款和風險管控擺在生產經營的重要位置。2019 年上半年，公司新簽訂單主要以 EPC、 EP 及專業技術服務為主，主要集中在工業污水、市政管網、土壤修復、設備銷售、專業技術服務等支付周 期短、資金回籠有保障、民生屬性較強的訂單，該類型訂單具有按節點付款，回款有保障等優勢，未來可 以產生可靠的現金流入。上半年，公司未新增 PPP 項目，對于存量 PPP 項目，通過全面深入地梳理項目的 實施方案及執行情況，加強項目的投后管理和風險管控，為后續順利進入商業運營奠定基礎。截至本報告 期末，公司在手 PPP 項目 31 個，均已處于執行階段，項目建設融資需求逐步落地，部分項目進入運營期， 上半年公司運營收入較去年同期增加 3,346.02 萬元，同比增長 270.16%，公司運營資產規模逐步提升。公 司在確保傳統業務持續穩定發展的前提下，通過優化業務結構及業務模式，設備銷售收入、運營收入以及 專業技術服務收入占比將逐步提高，不斷推動公司由初的“設備 工程”的商業模式向環境技術服務、環 境咨詢服務、環保裝備制造、環保運營服務等產業鏈領域延伸、轉型。

污水處理的需求是伴隨著城市的誕生而產生的。城市污水處理技術，歷經數百年變遷，從初的一級處理發展到現在的三級處理，從簡單的消毒沉淀到有機物去除、脫氮除磷再到深度處理回用。其中，活性污泥法的問世更是具有劃時代的意義，而今年正值活性污泥法誕生104周年。城市污水處理技術今后究竟將如何發展?對此，不如先讓我們回顧一下那些年城市污水處理走過的路。
一級處理階段
城市污水處理歷史可追溯到古羅馬時期，那個時期環境容量大，水體的自凈能力也能夠滿足人類的用水需求，人們僅需考慮排水問題即可。而后，城市化進程加快，生活污水通過傳播細菌引發了傳染病的蔓延，出于健康的考慮，人類開始對排放的生活污水處進行處理。早期的處理方式采用石灰、明礬等進行沉淀或用漂bai粉進行消毒。明代晚期，我國已有污水凈化裝置。但由于當時需求性不強，我國生活污水仍以農業灌溉為主。1762年，英國開始采用石灰及金屬鹽類等處理城市污水。
二級處理階段
wsz-5m3/h一體化污水處理設備有機物去除工藝
生物膜法
十八世紀中葉，歐洲工業革命開始，其中，城市生活污水中的有機物成為去除重點。1881年，法國科學家發明了*座生物反應器，也是*座厭氧生物處理池—moris池誕生，拉開了生物法處理污水的序幕。1893年，*座生物濾池在英國Wales投入使用，并迅速在歐洲北美等國家推廣。技術的發展，推動了標準的產生。1912年，英國皇jia污水處理委員會提出以BOD5來評價水質的污染程度。
活性污泥法
1914年，Arden和Lokett在英國化學工學會上發表了一篇關于活性污泥法的論文，并于同年在英國曼徹斯特市開創了*一座活性污泥法污水處理試驗廠。兩年后，美國正式建立了*座活性污泥法污水處理廠。活性污泥法的誕生，奠定了未來100年間城市污水處理技術的基礎。
活性污泥法誕生之初，采用的是充-排式工藝，由于當時自動控制技術與設備條件相對落后，導致其操作繁瑣，易于堵塞，與生物濾池相比并無明顯優勢。之后連續進水的推流式活性污泥法(CAs法)(如圖1)出現后很快就將其取代，但由于推流式反應器中污泥耗氧速度沿池長是變化的，供氧速率難以與其配合，活性污泥法又面臨局部供氧不足的難題。1936年提出的漸曝氣活性污泥法(TAAs)和1942年提出的階段曝氣法(SFAS)，分別從曝氣方式及進水方式上改善了供氧平衡。1950年，美國的麥金尼提出了*混合式活性污泥法。該方法通過改變活性污泥微生物群的生存方式，使其適應曝氣池中因基質濃度的梯度變化，有效解決了污泥膨脹的問題。