MES看板包括四個部分:生產任務看板、各生產單位生產情況看板、質量看板和物料看板，其中生產任務看板包括生產任務號、班組、線體等元素。通過該看板，我們可以及時了解生產任務的投入、產出等情況；該看板也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產什么

MES中的看板管理

效率E-MES系統電子看板

在MES系統中，看板管理作為核心內容，其作用相當于聯絡神經，在工序之間、部門之間以及物流之間發揮著重要作用，是為了達到準時生產方式(JIT)控制現場生產流程的工具，如果缺少了看板的準時生產則無法正常運轉，企業也就談不上準時化生產管理了。

一、生產任務看板八大作用

1. 傳遞作業指令和生產信息
2. 保證現場的標準操作程序
3. 看板隨物流而動，使信息流融于物流之中
4. 生產活動的信息反饋及時、高效，具有“自律”能力
5. 使生產中許多問題暴露出來，促使企業不斷地改善
6. 起到目視化管理的作用
7. 是一種改善工具
8. 可以降低成本
二、各生產單位生產情況看板四大機能
1. 生產以及運送工作指令
2. 防止過量生產和過量運送
3. 進行“目視管理”的工具
4. 改善的工具

三、質量看板和物料看板三種類型
看板管理的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發生生產指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領取看板和臨時看板。
1. 在制品看板
a、工序內看板
b、信息看板;記載后續工序必須生產和定購的零件、組件的種類和數量。
2. 領取看板
a、工序間看板
b、對外訂貨看板
記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。
3. 臨時看板
主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，靈活性比較大。