智能制造是制造行業發展的大勢所趨,現在MES系統成為國內很多供應商選擇,但是企業在選擇供應商的時候總感覺無從下手,各有優勢,同時,國外優秀的MES供應商也在逐漸深入中國市場,那么面對國內外諸多MES廠商制造企業應該怎么選擇MES系統供應商?
一、梳理具體需求
首先,企業要從企業自身入手,充分分析企業的現狀,了解企業的實際管理需求,重點梳理設備、人員、材料、工藝、質量等關鍵資源和產品銷售中的困難,找出所要尋求的變化,制定最終目標。
二、選擇合適的供應商
在選擇供應商時,企業需要了解國內外供應商之間的差異,國內外MES供應商的主要區別是項目周期不同,產品基礎不同,”柔性”不同,國外MES起步早,發展迅速,產品鏈相對較長,由于面對市場的需要,國外MES體系更具有普遍性,對于經營者和企業自身的管理體系和實施能力要求很高,對地區和行業細分來說,針對性不夠,不能*制造企業的需要。
在一般選擇范圍內,企業需要了解供應商的技術隊伍、業務能力、產品優勢、企業實力等,以同行服務為例優先考慮供應商。同時,不要盲目追求度,更不要盲目相信所謂MES制造商在網絡上的排名,要根據企業自身的實際情況,對供應商進行客觀的調查。
三、參觀考察同行案例
企業可對應用MES的同行企業或潛在供應商的客戶案例進行深入研究,了解其問題和策略,并通過實地考察進行科學決策,收集信息并進行客觀分析。
四、進行詳細的規劃
企業需要充分考慮自己的發展情況,進行詳細的MES規劃,可以選擇預定的供應商計劃方案作為比較參考。
五、注重項目經理的關鍵作用
MES系統的落地是一個過程,需要進行連續的方案和效果評價,以進行個性化調整,其中項目經理起著關鍵作用。在選擇供應商時,應注意對項目經理進行評估,考慮項目經理的個人能力、連續性和穩定性,以便更好地保證項目的實現。
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