勞務實名制管理系統是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來了很大的影響。贛州實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷的管理，勞務人員與掌控工程進度提供了便利。勞務贛州實名制管理系統主要是用于規范項目勞動用工管理，統一用工行為，提高勞務管理的效率，確保勞務隊伍使用的合法化、標準化，減少勞動爭議和工資糾紛，防范拖欠農民工工資，維護勞務人員的合法權益。

系統以公司和項目部兩級方式進行管理運用，實現總部主管部門、分公司主管科室、項目部時時掌握工地勞務人員實時出勤情況、避免窩工等現象；項目部負責對勞務人員基本信息及出勤情況進行數據采集，公司則在全局角度監控每個項目的勞務實名制管理情況，做到對勞務資源使用動態的及時掌控，保障項目管理目標順利實現，同時切實落實項目安全管理責任。系統做到不受空間、時間的限制，能隨時、隨地的進行數據統計查看。