為抓細(xì)抓實(shí)安全質(zhì)量管理工作，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心、見行見效，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性、主動(dòng)性。制造分公司積極創(chuàng)新安全質(zhì)量管理手段，推行安全質(zhì)量積分超市，激發(fā)全員管安全，全員抓質(zhì)量。

“你好，我想來換一瓶洗衣液。”一到下班點(diǎn)，鋼筋工人師傅到戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站內(nèi)，一邊說明自己的來意，一邊點(diǎn)開積分兌換頁面。  

為抓細(xì)抓實(shí)安全質(zhì)量管理工作，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心、見行見效，納晴5標(biāo)推行安全質(zhì)量積分超市，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性、主動(dòng)性，在潛移默化中使安全成為一種集體的價(jià)值認(rèn)同，入腦入心，成功的激發(fā)了全員管安全、全員抓質(zhì)量的意識(shí)，把外在約束變成了內(nèi)在自覺。 

安全積分兌換超市貨柜機(jī)一角，積分管理系統(tǒng)使用說明專欄 圖片 自設(shè)立在戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站內(nèi)的安全質(zhì)量積分超市正式“營業(yè)”以來，得到了現(xiàn)場(chǎng)工人的支持。超市“交易”不用現(xiàn)金，不接受轉(zhuǎn)賬，只有主動(dòng)積極得到的學(xué)習(xí)成果，才能在安全質(zhì)量積分超市“購買”商品。

工人積極掃碼答題學(xué)習(xí)，建立安全培訓(xùn)積分兌換系統(tǒng)，工人職工可以通過積分答題、閱讀文章、觀看視頻、上傳安全教育照片等多種方式對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、現(xiàn)場(chǎng)安全施工操作規(guī)程等各種安全質(zhì)量管理及技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并用學(xué)習(xí)成果換取積分。當(dāng)累計(jì)達(dá)到一定的積分后，就可前往“安全質(zhì)量積分超市”兌換飲料、抽紙、牙膏、洗衣液、洗發(fā)水等生活用品。 

 安全質(zhì)量積分超市是項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的一種全新模式，也是激勵(lì)廣大員工在日常工作中提高安全意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量觀念的新舉措。通過積分超市的建立，讓工人從被動(dòng)接受安全教育變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪税踩芾淼牧夹匝h(huán)。

排查安全隱患，也能兌換餐巾紙，部門人員都很高興。“安全質(zhì)量積分超市”的做法，將安全質(zhì)量工作量化，使其主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)管理中來，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，既激勵(lì)了員工，也提高了員工的安全質(zhì)量意識(shí)。