智能制造和傳統制造有很多區別，是對傳統制造各個方面的全方面改造和升級。智能制造作為建設制造強國的主攻方向，其發展水平關系到中國未來制造業的地位。國家部門在“十三五”“十四五”期間不斷編制智能制造發展規劃，推動制造企業網絡化、數字化、智能化轉型，向制造強國邁進。

智能制造項目：主要包括智能電池組裝、電池極板制造、電池化成及倉儲物流設備。通過系統集成和數據集成，建成了動力電池智能工廠，開發出了一整套高度數字化、柔性化的電池制造設備和系統。實現了從極片生產到電池組裝封口的全自動化、數字化生產，實現了制造的可視化、數字化和網絡化，保證了電池的一致性、可靠性和穩定性，提高了成本控制能力、質量控制能力和售后服務能力，實現了產品全生命周期的安全可控。

智能制造關注什么？智能制造涉及設備、生產決策、生產技術、產品生命周期管理、研發設計等。核心是質量。因為質量是制造企業的生命線，而質量依賴于可靠的設備和*的技術。同時，裝備承載技術，技術引導裝備，兩者密不可分，相輔相成。因此，智能制造的重點首先是深入流程生產，這就落在了智能設備和生產上。

制造業也能為企業管理服務嗎？對于制造企業來說，管理水平的提高非常重要，比如如何有效地管理知識，如何改變日常生產活動的管理方法和手段等等。企業日常管理中重要的部分就是生產決策，它涵蓋了從設備、生產線到車間、企業乃至整個上下游供應鏈的層面。幫助企業實現智能生產決策是智能制造的一個重要方面。公司實現了研發全流程智能賦能；研發、計劃、調度、現場管理、倉儲物流管理、產品服務等。實現了車間生產管理全自動化、生產設備和工藝流程智能化、生產現場自動數據采集一體化，有效縮短了動力電池產品開發周期，提高了生產效率，降低了運營成本，提升了產品質量，降低了資源消耗。

公司還將順應智能制造的浪潮，積極推動智能制造水平的不斷演進，進一步提高生產效率和管理水平，強化鎳氫電池產業鏈的高技術、高標準，依托現有的鎳氫電池行業智能制造和數字化管理的基礎和經驗，對即將布局的鋰電電池產業鏈進行智能制造和數字化賦能，提升公司新賽道的競爭力。