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RFID技術打造供應鏈智慧化

2025年01月28日 10:52:01人氣:102來源:深圳市用芯物聯科技有限公司

  每每談及現代科技,人們都不不由得加上“智慧”兩個字,新客戶價值創造模式的出現對傳統靜態信息架構提出了諸多挑戰。傳統的分銷方式限制了新產業的發展,恰逢此時RFID技術為供應鏈也打上“智慧”的烙印。
 
  一方面,管理越來越從單一企業的價值創造,走向了網絡生態化的價值創造;另一方面,供需之間越來越從原來簡單的上下游關系,走向協同生產、協同分銷。
 
  因此,為了有效組織這一過程,就需要實現管理的及時化、透明化、互動化和可追溯化。而要實現這一目標,必然需要借助于系統化、智慧化要素。
 
  然而,盡管目前大家對“智慧”、“智能”的巨大潛力以及支持“智慧”、“智能”發展的相關技術要素達成了共識,但是,對于如何構造相關系統以及構造后如何實現價值仍缺乏系統性認識。
 
  事實上,一個能稱之為“智慧化”的事物,一定是具有相應的特征。具體講,管理的“智慧化”應當具有六個方面的特質:
 
  一是工具性(Instrumented),即管理中的信息一定是由自動化或感知設備產生,例如RFID、Tag標簽等。沒有有效的信息通訊技術的支撐,管理信息無從獲取,因此,工具性首先是智慧化的特征。
 
  二是相互關聯(Interconnected),即管理中所有的參與主體、資產、信息化系統、業務等一定是高度連接。智慧化就是要將不同的主體、不同的業務、不同的要素通過信息通訊技術形成相互關聯、相互依存的網絡關系。
 
  三是智能化(Intelligent),即借助于ICT能夠實現大規模的優化決策,改善管理績效。管理的智慧化在于通過信息通訊技術所實現的信息整合,從而優化決策過程,有效地引導生產運營走向高效、高競爭力方向。
 
  四是自動化(Automated),即業務流程能夠通過信息化設備來驅動,進而替代其他低效率的資源,特別是低效率的人工介入。管理中人為因素的頻繁介入,往往產生低效率,這不僅是因為人為介入延遲了反應時間,而且往往道德風險,增加了信息不對稱和機會主義的可能性。
 
  五是整合性(Integrated),即智慧化能夠推動整個不同參與者之間的協同合作,包括聯合決策、公共系統投資、共享信息等。
 
  六是創新性(Innovative),即智慧化能夠推動管理的創新,通過提供整合化的解決方案創造新價值,或者以全新的方式滿足現有價值訴求。
 
  顯然,具有以上特質的事物一旦結合了供應鏈管理,就會使供應鏈的組織方式和運營績效發生巨大變革,也就是智慧化供應鏈的形成。供應鏈本是跨越了單一企業的界限,由上下游組成、垂直化地組織交易,并逐級完成價值創造的過程,其核心在于通過合理的協調、組織和管理上下游組織之間的商流、物流、信息流和資金流實現行業的高績效。
 
  要實現這一目標,就需要將供應鏈界定為計劃、采購、生產、配送、退貨五大流程,并分別從供應鏈劃分、配置和流程元素三個層次切入,對供應鏈流程活動進行定義、衡量和實施,亦即SCOR模型。
 
  而借助于具有以上六大特質的智慧化要素,供應鏈則在原有供應鏈基礎上,極大地拓展了系統結構和范圍,它通過互聯網、物聯網等新興信息通訊技術手段,基于產業各利益相關方或者產業集群的有機組織和結合,商流、物流、信息流、資金流、知識流、人才流而形成的網絡狀、多方及時互動并創造價值。
 
  可以看出,智慧供應鏈或網絡鏈跨越了單一縱向的供應鏈,呈現了多相關行業或者同水平層級多主體協同,并且根據服務的要求,由不同行業、企業或者不同地理位置的組織來承擔相應的價值創造和傳遞過程,并且最終形成體系化的價值。這意味著供應鏈要實現智慧化,需要解決和關注五個方面的問題:
 
  首先是供應鏈中的信息,信息被認為是實現智慧供應鏈至關重要的要素。因此,如何識別和管理供應鏈不同環節、不同主體、不同活動的信息類型,并且及時獲取信息、有效傳遞信息、整合信息實現信息質量改進、以及信息風險和安全保護等成為了供應鏈發展中必需。
 
  其次是IT部署,即如何將各類信息通訊技術運用于差異化的業務場景。接下來是供應鏈流程的自動化,即ICT究竟如何改變了供應鏈運作流程,替代低效率的人工活動,優化供應鏈過程。
 
  第三是分析,即如何運用大數據來分析供應鏈中的問題,并且基于大數據分析為供應鏈優化決策提供依據。
 
  最后則涉及供應鏈的整合與創新,即如何將IT、分析以及流程自動化高度實現整合,推動供應鏈的升級。并且這種整合涵蓋了三個層面,即組織間文化上的整合、戰略體系上的方案整合、運營上的實踐整合。
 
  除此之外,還需要探索由于高度的信息化整合,如何推動了產品/服務和流程上的創新,諸如線上線下供應鏈的高度融合,復雜自適應系統的建立等。
 
  不難看出智慧供應鏈并不是簡單地運用某一單一信息技術,是根據供應鏈運營的整體特點和要求,通過融合化、系統化的信息通訊技術,優化甚至創新供應鏈的效率和效益,真正做到供應鏈管理的及時化、透明化、互動化和可追溯化,從而為各利益相關方實現價值。
 
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