【中國智能制造網 行業精英】“未來移動醫療，應該分兩段去看，即醫療和健康。”近日，北京妙醫佳信息技術有限公司（妙健康）CEO孔飛在接受記者專訪時這樣表示。孔飛建言：在健康管理領域的創業者應少談顛覆，更多地去幫助醫院、用戶、患者看病或者醫藥電商提益，幫助醫院解決醫患之間的連接能力。
孔飛
人物名片：孔飛，北京妙醫佳信息技術有限公司（妙健康）CEO，武漢理工大學管理學與工程專業碩士。擁有十多年互聯網及智能硬件工作經驗，曾出任國內知名（納斯達克上市）游戲公司總裁，帶領團隊開發數款在線人數超過十萬人的網游產品并開發了早的智能電視游戲平臺。
記者：能否介紹一下妙健康的基本情況？
孔飛：我們是健康產業里面的一部分，妙健康成立于2015年9月，是經過三胞集團孵化了一年之后單獨成立的一個公司，妙健康成立到現在剛好一年的時間，目前整個運轉狀況還是比較好的，已經參與合作的領域有保險、企業員工管理平臺等等。
記者：據了解，妙健康已經完成了A輪融資，現在是否有B輪融資的計劃呢？如果有會不會很快？
孔飛：有，我們會盡快完成。目前來看，平臺級的健康管理產品還沒有競爭對手，我們會加快速度把核心優勢做起來。
記者：能否透露下具體時間？
孔飛：應該是Q4（第四季度）
記者：妙健康的產品特點有哪些？
孔飛：現在市場上的一些慢病管理、運動管理，相對垂直領域的比較多，因為實體健康指標關聯性比較強，比如血糖、運動飲食、吃藥時間。我們把目前主流的穿戴設備數據打通，有橫向的關聯數據，通過用戶穿戴設備給用戶退送的方案會更。第二，因為以前的健康管理僅停留在健康教育階段，但是無法監測用戶有沒有做，或是做得好與壞，而通過妙健康這個平臺可以監測用戶的任務完成程度。我們給客戶設定一個數值，不管什么任務，只需達到預設的數值即可，這樣給用戶方案的會更，便于用戶理解。比如給企業員工做的健康方案，可能從前期用戶引導，獲取M值給一些獎勵；比如買一些健康套餐，數值好就給一些獎勵等等。所以我們要做的事情有兩個：是做妙健康的產品，第二是產品值。
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記者：妙健康現在擁有的數據都是從可穿戴設備上獲得的嗎？
孔飛：一部分數據通過合作伙伴獲取，一部分通過穿戴設備獲取，還可以通過用戶使用APP的行為習慣中獲取，比如用戶看了一篇文章，看了一篇科學運動的方案等，這都是一些數據。
記者：妙健康在健康產業如何做到互聯網+，或者+互聯網？
孔飛：無論是“互聯網+”還是“+互聯網”都是時代產生的，現在隨著技術進步，讓健康管理變得好玩、更人性、更科學，這是一個進步。不管“互聯網+”還是“+互聯網”，更多的是一個產業的進步。
記者：您覺得移動醫療發展前景是什么樣的？
孔飛：未來移動醫療，應該分兩段去看，即醫療和健康。醫療是針對看病的人群，世界衛生組織提到過，人的健康60%取決于生活，還有一些社會環境，一些和醫療相關的。所以更大一部分是在健康領域里，我們通過健康的生活方式讓自己少生病或者不生病。現在存在看病難的問題，我們盡量少生病，把問題在前端解決掉，所以這個成長空間是非常大的。
記者：您提到看病難問題，是通過用少生病來解決看病難問題是嗎？
孔飛：對，保險公司的付費項目、健康管理醫院企業、健康保障、醫療都是這樣來做的，比如拿一個人來看，他日常的健康管理服務、保險、健康保障，在后生病時候看病會有一個完整的需求。今天我們國家把不同的行業分開了，我們不談行業，只從人群來看，這三個階段是需要的。現在國內有保險，只是跟大數據不相通，我想做好這個管理，針對保險公司，跟保險客戶提供一些服務，包括企業員工福利、體檢等，每年都是這樣。員工福利太簡單了，我們把這種方式改變，提升員工的精神面貌，以個性化的數據管理幫助他們定制不同的健康套餐，比如保險公司進一步精算，設計符合不同人的需求。
記者：您之前也提到國外的保險、醫院都是一家，中國是分開的，你覺得中國以后會出現國外這種模式嗎？
孔飛：我覺得會，而且很快，現在有保險公司已經在做醫院了，未來行業協作會更緊密的。
記者：妙健康有這方面的打算嗎？
孔飛：現在已經開始做了，只是有一些行業上和政策上的問題。
記者：您剛才提到，會把一些數據拿給保險公司，會不會涉及數據泄露或是侵犯隱私的情況？
孔飛：我們服務針對幾種用戶，一種是已經買了保險的用戶，給他提供一些增值服務，持續跟蹤用戶的健康，減少生病的風險，這是未來更需要的，讓用戶授權，我愿意用這個。
記者：現在很多創業者想要進入健康管理領域，你想對這些創業者提點什么建議呢？
孔飛：少談顛覆，我覺得如果選擇去顛覆行業、挑戰政策，對創業者來說是很大的坑，應該去做一些更實際的事情，比如幫助醫院提益，去幫助用戶、患者看病或者醫藥電商提益，去幫助醫院解決醫患之間的連接能力。
